内蒙古伊泰集团多元化发展战略研究
发布时间:2022-01-09 09:15
煤炭行业一直都是我国的基础产业,它不但是国民经济快速发展的基础,也是社会不断前进的保障,还和很多行业都密切相关。在上世纪末,国外很多发达国家就创建了自己的煤炭产业发展集群。如今,我国是全球第二大经济增长体,又处于社会主义初级阶段,煤炭行业作为其他行业的基础,其地位就显得异常重要。内蒙古自治区是我国煤炭资源聚集区,资源产量在我国位于首位,然而目前其开采状况令人堪忧。在世界经济发展缓步不前以及国际贸易持续低迷的背景下,国家煤炭价格一路看跌,库存积压较大,供需失衡,煤炭行业的营业利润在不断下跌,整个行业处于暗淡的发展阶段。在这样的经济发展形式下,调节煤炭生产的布局、走节能环保、高效、科学的煤炭生产之路至关重要。陕西、山西、内蒙古都是国内重要的煤炭资源生产区域,在全国煤炭产量中也是屈指可数,但是煤炭资源的主要消费市场位于国内的东南区域,交通便利程度成为煤炭行业发展的症结。国家税收在很大程度上已经给煤炭行业的发展带来一定的经济成本,还有很多其他方面的成本开销,煤炭行业的战略发展定位岌岌可危。在全球经济迅猛发展的关键时期,西方的煤炭行业发展迎来了新的历史机遇,煤炭产业结构升级、产业链重新整合。在全...
【文章来源】:内蒙古财经大学内蒙古自治区
【文章页数】:42 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
第二章 理论基础研究
2.1 多元化战略相关理论
2.1.1 多元化战略涵义
2.1.2 多元化战略类型及实施动因
2.2 战略管理
2.3 本章小结
第三章 伊泰集团多元化现状分析
3.1 伊泰集团概况
3.2 伊泰集团多元化基本情况介绍
3.3 当前伊泰集团多元化发展中存在的问题
3.4 本章小结
第四章 伊泰集团改进多元化战略的必要性和可行性分析
4.1 实施多元化战略的必要性分析
4.2 实施多元化战略的可行性分析
4.2.1 外部环境与条件分析
4.2.2 内部资源与能力分析
4.3 伊泰集团多元化改进的指导思想
4.3.1 多元化改进指导思想
4.3.2 多元化改进的原则
4.4 伊泰集团多元化战略目标确定和目标行业分析
4.4.1 多元化战略目标的确定
4.4.2 伊泰集团多元化目标行业分析
4.5 本章小结
第五章 伊泰集团多元化发展战略改进措施建议
5.1 伊泰集团多元化经营风险的降低
5.2 多元化经营核心竞争力的培养
5.3 优化公司组织结构
5.4 实施科技创新企业战略
5.5 实施精细化管理
5.6 加强财务管理
5.7 本章小结
第六章 结论
参考文献
致谢
本文编号:3578415
【文章来源】:内蒙古财经大学内蒙古自治区
【文章页数】:42 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容及方法
第二章 理论基础研究
2.1 多元化战略相关理论
2.1.1 多元化战略涵义
2.1.2 多元化战略类型及实施动因
2.2 战略管理
2.3 本章小结
第三章 伊泰集团多元化现状分析
3.1 伊泰集团概况
3.2 伊泰集团多元化基本情况介绍
3.3 当前伊泰集团多元化发展中存在的问题
3.4 本章小结
第四章 伊泰集团改进多元化战略的必要性和可行性分析
4.1 实施多元化战略的必要性分析
4.2 实施多元化战略的可行性分析
4.2.1 外部环境与条件分析
4.2.2 内部资源与能力分析
4.3 伊泰集团多元化改进的指导思想
4.3.1 多元化改进指导思想
4.3.2 多元化改进的原则
4.4 伊泰集团多元化战略目标确定和目标行业分析
4.4.1 多元化战略目标的确定
4.4.2 伊泰集团多元化目标行业分析
4.5 本章小结
第五章 伊泰集团多元化发展战略改进措施建议
5.1 伊泰集团多元化经营风险的降低
5.2 多元化经营核心竞争力的培养
5.3 优化公司组织结构
5.4 实施科技创新企业战略
5.5 实施精细化管理
5.6 加强财务管理
5.7 本章小结
第六章 结论
参考文献
致谢
本文编号:3578415
本文链接:https://www.wllwen.com/guanlilunwen/shengchanguanlilunwen/3578415.html