CH公司液晶面板市场营销策略研究

发布时间：2023-03-07 19:58

　　随着人们生活水平的不断提高,当前市场对于日常生活中运用较多的电子终端,如智能手机等有了更高的需求,该类电子产品以极快的速度实现更新及升级,液晶显示屏幕面积的持续增大,全球液晶面板行业不断发展,在生产液晶面板方面,相关技术更加成熟,相关产品的质量水平也持续提升,在竞争中占据了更多的优势。根据赛迪智库中的相关数据,到2020年,我国大陆地区会发展为全球范围内生产液晶面板数量最多的地区,未来液晶面板行业的重点将向中国大陆转移。这必将带动液晶面板优秀企业加大在中国大陆市场的投资,极大地推动我国液晶面板行业的全面发展。未来液晶面板行业发展潜力巨大,但同时企业竞争也会逐步加剧。在这种行业背景下,除了其它因素外,营销模式的先进性变得非常关键。何种营销模式更能提高市场占有率,这是CH公司目前所面临的重要课题。本文将以CH公司现有的市场营销策略为研究对象,采用理论及实际结合的研究方法,运用多种市场营销理论及策略分析,研究CH公司面对政治、经济、社会和技术等四类外部宏观环境以及液晶面板行业环境。从波特五力模型出发,深入分析现有行业环境以及国内外液晶面板行业市场竞争情况。采用SWOT分析法剖析行业内竞争对手...

【文章页数】：66 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究背景与研究意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 液晶面板市场营销研究综述
        1.2.1 液晶面板发展现状
        1.2.2 液晶面板市场营销策略研究现状
    1.3 研究方法、研究内容和研究思路
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究内容与思路
2 相关概念及理论综述
    2.1 相关概念
        2.1.1 液晶玻璃基板
        2.1.2 液晶玻璃面板
    2.2 PEST分析法
        2.2.1 政治法律环境
        2.2.2 经济环境
        2.2.3 社会文化环境
        2.2.4 技术环境环境
    2.3 波特五力模型理论
        2.3.1 供应方的议价能力
        2.3.2 购买方的议价能力
        2.3.3 新进入者威胁力
        2.3.4 替代品的威胁力
        2.3.5 同业竞争者的竞争力
    2.4 SWOT分析理论
        2.4.1 优势
        2.4.2 劣势
        2.4.3 机会
        2.4.4 威胁
    2.5 4P营销组合策略
    2.6 STP营销理论
        2.6.1 细分市场
        2.6.2 目标市场
        2.6.3 市场定位
3 CH公司液晶面板营销环境分析
    3.1 公司概况
        3.1.1 公司简介
        3.1.2 公司主营业务
        3.1.3 公司经营状况和业绩
    3.2 CH公司的PEST宏观环境分析
        3.2.1 政治环境分析
        3.2.2 经济环境分析
        3.2.3 社会环境分析
        3.2.4 技术环境分析
    3.3 CH公司的行业环境分析
        3.3.1 液晶面板行业状况
        3.3.2 新进入者威胁力
        3.3.3 替代品的威胁力
        3.3.4 供应商议价能力
        3.3.5 购买方议价能力
        3.3.6 同行业竞争者竞争力
4 CH公司营销策略现状及存在问题分析
    4.1 CH公司的市场营销4P策略现状
        4.1.1 产品策略
        4.1.2 价格策略现状
        4.1.3 渠道策略现状
        4.1.4 促销策略现状
    4.2 产品策略存在的问题
        4.2.1 产品线较为单一
        4.2.2 新产品研发速度较慢
        4.2.3 产品质量有待提升
    4.3 价格策略存在的问题
        4.3.1 价格调整不灵活
        4.3.2 价格差距不明显
    4.4 渠道策略存在的问题
        4.4.1 渠道不完善
        4.4.2 配送体系有待改进
    4.5 促销策略存在的问题
        4.5.1 宣传力度不够
        4.5.2 促销被动
5 CH公司液晶面板营销组合策略
    5.1 CH公司的SWOT组合矩阵
        5.1.1 公司优势分析
        5.1.2 公司劣势分析
        5.1.3 公司机会分析
        5.1.4 公司威胁分析
        5.1.5 公司的SWOT组合矩阵及营销策略优化
    5.2 CH公司的STP分析
        5.2.1 液晶面板市场细分
        5.2.2 液晶面板目标市场
        5.2.3 液晶面板业务市场定位
    5.3 液晶面板营销组合策略及营销策略优化
        5.3.1 产品策略优化
        5.3.2 价格策略优化
        5.3.3 渠道策略优化
        5.3.4 促销策略优化
6 CH公司液晶面板业务营销组合策略实施及保障
    6.1 CH公司液晶面板业务营销组合策略实施
        6.1.1 产品策略实施
        6.1.2 价格策略实施
        6.1.3 渠道策略实施
        6.1.4 促销策略实施
    6.2 CH公司液晶面板业务营销组合策略实施保障
        6.2.1 组织保障
        6.2.2 资金保障
        6.2.3 制度保障
7 结论
致谢
参考文献



本文编号：3757792