基于数据分析的Y公司员工绩效管理体系优化研究

发布时间：2023-03-31 17:32

　　大数据时代的到来,使得数据信息成为了重要的信息资产。利用数据信息,不仅能够洞悉市场状况而且能够加强市场的管理能力。各个企业及研究机构纷纷加入数据分析研究、开发利用的行列,使得数据分析在各个行业中的应用日渐深入。各种数据的应用需要,促使了数据分析技术的发展与进步。对海量数据处理时应用数据分析技术,提取有效的数据信息,可以使信息资产在企业制定战略目标时发挥极高的作用。在这种情况下,如何将数据分析技术应用于企业的日常运营和管理是企业当前面临的重大问题。绩效管理是人事管理的核心环节,而人才是最核心的竞争力。企业人才是否留得住,我认为主要依赖于企业自身能否充分做好的绩效管理相关工作。人力资源管理在现在企业的管理系统中具有非常重要的地位与作用,尤其在新时期各个企业对人才的争夺竞争更加激烈,如何做好人力资源管理工作,尽最大可能地赢得企业人力资源管理绩效,使所在的企业能够具备强有力的实力来面对复杂的市场竞争扮演着至关重要的角色。当前企业的发展处在数据时代,企业自身不得不顺应时代发展的潮流,利用先进的现代化信息技术手段,充分利用各种数据的资源与技术优势加强对人力资源绩效管理工作的改善,并将数据分析技术贯...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第二章 相关理论基础
    2.1 绩效管理基础
        2.1.1 绩效管理相关概念
        2.1.2 绩效管理发展过程
    2.2 绩效管理概述
        2.2.1 绩效管理目的
        2.2.2 绩效管理作用
        2.2.3 绩效管理流程
        2.2.4 绩效管理战略定位
        2.2.5 绩效管理常用方法
    2.3 数据分析与绩效管理
        2.3.1 数据分析对绩效管理的影响
        2.3.2 基于数据分析的绩效管理特点
第三章 Y公司员工绩效管理现状分析
    3.1 Y公司整体状况
        3.1.1 Y公司基本情况
        3.1.2 Y公司人力资源架构
    3.2 Y公司员工绩效管理方式
        3.2.1 Y公司组织绩效管理方式
        3.2.2 Y公司员工绩效管理方式
    3.3 Y公司员工绩效管理存在的问题
        3.3.1 Y公司员工绩效管理现状调查
        3.3.2 Y公司员工绩效管理主要问题
    3.4 Y公司员工绩效管理问题分析
        3.4.1 绩效管理意识薄弱
        3.4.2 绩效管理体系缺陷
        3.4.3 绩效管理过程随意
        3.4.4 绩效管理基础薄弱
        3.4.5 绩效管理培训缺失
第四章 基于数据分析的Y公司员工绩效管理体系优化方法
    4.1 基于数据分析的绩效管理平台优化
    4.2 基于数据分析的绩效考核优化
        4.2.1 绩效指标优化
        4.2.2 过程绩效评价优化
        4.2.3 结果绩效评价优化
    4.3 基于数据分析的绩效预警优化
    4.4 基于数据分析的绩效反馈优化
        4.4.1 绩效反馈流程构建
        4.4.2 绩效反馈结果应用
第五章 基于数据分析的Y公司员工绩效管理体系优化实施建议
    5.1 加强数据分析信息平台建设
    5.2 优化管理团队管理绩效数据
    5.3 强化基于数据分析平台的绩效辅导构建
    5.4 加强培训保障绩效管理系统准确使用
    5.5 构建数据绩效管理即时绩效反馈及改进机制
    5.6 强化数据思维优化公司员工薪酬水平
    5.7 加强人力资源管理中的数据化管理
    5.8 强化数据分析人才培养和引进
    5.9 围绕数据安全完善各类制度建设
第六章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究展望
致谢
参考文献



本文编号：3775493