西安G跨境电商公司的竞争战略研究

发布时间：2023-04-07 00:48

　　随着跨境电子商务的不断发展,跨境电商这一新型商业贸易模式得以大力发展,我国中小跨境电商企业也主动参与到国际市场竞争中。西安G跨境电商公司借助跨境电商快速发展的东风取得较好成绩,但是面对愈发激烈的跨境电商市场竞争,公司目前的竞争战略已无法适应下一步发展所需。所以,G跨境电商公司需要找到适合自身的竞争战略以提升市场竞争力。本文首先介绍了西安G跨境电商公司的发展现状及存在的问题;其次,使用PEST分析法,从政治、经济、社会文化、技术四个环境来分析西安G跨境电商公司外部经营环境,之后运用波特五力模型分析公司所处的行业竞争环境情况;再次,运用IFE和EFE矩阵分析G跨境电商公司的优势、劣势、机会和威胁,结合SWOT分析提出适合其发展的SO增强型战略;最后,根据QSPM分析结果得出适合G跨境电商公司的差异化竞争战略,并从品牌、服务质量、平台数据运营、营销策略差异化四个方面实施差异化竞争战略。为了保障G跨境电商公司差异化战略的顺利推进,公司应从组织保障、人力资源保障、资金保障及通关保障四方面加强。论文认为(1)G公司在拟定公司竞争战略时,应以公司所处的竞争环境以及自身的内部环境为考量因素。(2)根据...

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 导论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 研究内容
    1.3 研究方法
    1.4 主要贡献
第二章 文献综述及理论基础
    2.1 文献综述
        2.1.1 国外研究现状
        2.1.2 国内研究现状
    2.2 相关理论基础
        2.2.1 跨境电商的内涵
        2.2.2 跨境电商的理论支撑
        2.2.3 战略管理理论
第三章 G跨境电商公司发展现状及存在问题
    3.1 G跨境电商公司发展现状
        3.1.1 发展历程
        3.1.2 公司组织架构
    3.2 G跨境电商公司发展面临的问题
第四章 G跨境电商公司外部环境分析
    4.1 宏观环境PEST分析
        4.1.1 政治法律环境分析
        4.1.2 经济环境分析
        4.1.3 社会文化环境分析
        4.1.4 技术环境分析
    4.2 波特五力模型分析
        4.2.1 潜在进入者的威胁
        4.2.2 购买者的议价能力
        4.2.3 供应商的议价能力
        4.2.4 替代品的威胁
        4.2.5 行业内竞争情况
第五章 G跨境电商公司的SWOT分析
    5.1 优势分析
    5.2 劣势分析
    5.3 机遇分析
    5.4 威胁分析
    5.5 G跨境电商公司的SWOT分析总结
第六章 G跨境电商公司竞争战略的选择与实施
    6.1 G跨境电商公司竞争战略选择
        6.1.1 根据QSPM分析结果选择竞争战略
        6.1.2 G跨境电商公司竞争战略目标设定
        6.1.3 具体竞争战略内容
    6.2 差异化竞争战略的实施
        6.1.1 品牌差异化及提升产品的附加值
        6.1.2 服务质量差异化
        6.1.3 平台数据运营方面的差异化
        6.1.4 营销策略差异化
        6.1.5 跨境物流和支付系统的差异化
    6.3 战略实施的保障
        6.3.1 组织保障
        6.3.2 人力资源保障
        6.3.3 资金保障
        6.3.4 通关保障
第七章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3784749