J公司财务治理问题研究

发布时间：2023-04-23 03:01

　　在经济全球化和地方保护主义互相作用的复杂大环境下,财务治理的重要作用日益凸显。国内资本市场不断发展和公司相关法律规范的日益完善,更是对财务治理工作提出了新的要求。在现代的企业集团经营活动中,加强财务治理建设逐渐成为企业新的共识,公司财务治理工作的重要作用已经逐渐被企业所认可。本文从财务治理的角度来出发,选取J集团公司(以下简称J公司)为研究对象,从分析公司的财务治理问题入手,对企业存在的财务治理问题,在借鉴和分析已有财务治理研究成果的基础上,使用理论分析、调研及访谈和文献阅读等研究方法,以财务治理权力分配为主线,围绕J公司在财务治理工作中的存在的问题,从财务治理结构、机制合理性、股东分布等方面,整体上对影响公司正常运行的财务治理问题进行全方位的研究和分析,为处在竞争中的J公司提供系统的财务治理问题解决方案,促进公司的发展。本文通过对J公司的财务治理现状的研究,运用综合分析法分析得出J公司存在股权结构不合理、改革不彻底、人员水平低、企业缺乏财务治理激励和内部人控制等问题。针对存在的问题,从优化股权健全治理体制、深化改革治理体制、提高人员素质、加强激励监督优化治理结构等四个方面来改进公司的...

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【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第一章 绪论
    第一节 研究背景
    第二节 研究意义
    第三节 相关文献综述
    第四节 研究方法思路和内容
        一 研究方法
        二 研究思路
        三 研究内容
第二章 J公司财务治理现状
    第一节 J公司简介
    第二节 公司基本组织结构
    第三节 J公司财务治理现状
        一 组织结构方面
        二 财务指标方面
第三章 J公司财务治理存在的问题
    第一节 股权结构不合理
        一 大股东权力过大
        二 中小投资者缺乏治理权
    第二节 企业改革不彻底
        一 企业内部竞争损耗
        二 J公司缺乏控制力
    第三节 人员水平低
        一 人才缺乏
        二 现有人员与时代脱节
    第四节 企业内部人控制和缺乏激励
        一 内部人控制
        二 企业缺乏激励
第四章 J公司财务治理问题的优化对策
    第一节 优化股权健全治理体制
        一 管理人员持股
        二 明确财务治理主体
        三 引入战略投资者
    第二节 深化改革完善治理体制
        一 分类管理
        二 加强财务治理控制力
    第三节 提高人员财务治理水平
        一 引进外来人才提高队伍水平
        二 加强企业内人员培养
    第四节 加强激励监督优化财务治理结构
        一 增加制衡和监督
        二 加强激励机制推动利益共享
第五章 结论
    第一节 总结
    第二节 不足之处
参考文献
个人简历
致谢



本文编号：3798948