传统行业跨行业并购动因及绩效研究 ————以三爱富为例

发布时间：2023-04-29 03:08

　　在供给侧结构性改革和国有企业改革同步推进的大背景下,具有国资背景的传统企业改革可谓万众瞩目。一些传统的国有企业,由于经营的单一传统业务已经开始走下坡路,甚至有些传统企业濒临破产倒闭的险境。他们急需通过并购新兴朝阳产业来开拓企业新的利润增长点,提升企业的盈利能力。在A股上市公司中,跨行业并购案例层出不穷,传统企业通过跨行业并购实施多元化经营,或者转型升级原有传统业务,逐渐成为常态。三爱富作为传统氟化工企业,通过并购奥威亚,成功转型至新兴教育领域,是典型的新一轮传统企业跨行业并购案例。分析其并购动因及绩效,对我国传统企业跨行业并购,有一定的参考借鉴意义。本文以案例研究方法为主,研究三爱富跨行业并购的过程、结果,并分析其跨行业并购的动因及绩效。三爱富跨行业并购的动因主要是受国家政策推动、行业发展趋势的外部因素影响,以及实现企业多元化发展,防止被退市的内部需要。三爱富跨行业并购的绩效主要分为短期、中期和长期绩效,从不同的时间维度来剖析三爱富此次跨行业并购的效果。研究发现,三爱富并购后的绩效表现较好,有利于企业整体经济效益的提升,更好的促进了企业实现可持续发展的目标。本文通过微观案例研究传统企业...

【文章页数】：54 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法
第二章 理论基础与文献综述
    2.1 跨行业并购界定
    2.2 跨行业并购动因理论
        2.2.1 协同效应理论
        2.2.2 市场势力理论
        2.2.3 信息与信号理论
        2.2.4 企业成长周期理论
    2.3 跨行业并购绩效理论
        2.3.1 累计超额收益率法
        2.3.2 财务指标分析法
        2.3.3 非财务绩效分析法
    2.4 文献综述
        2.4.1 跨行业并购动因文献综述
        2.4.2 跨行业并购绩效文献综述
    2.5 研究评述
第三章 案例介绍
    3.1 跨行业并购各方介绍
        3.1.1 主并购方——三爱富
        3.1.2 被并购方——奥威亚
    3.2 三爱富跨行业并购过程及结果
        3.2.1 跨行业并购交易过程
        3.2.2 跨行业并购交易结果
第四章 案例分析
    4.1 三爱富跨行业并购动因分析
        4.1.1 三爱富所属氟化工行业发展受限
        4.1.2 奥威亚所属教育录播系统行业高速发展
        4.1.3 国家政策大力推动国企改革
        4.1.4 实现多元化发展,产生协同效应
        4.1.5 上市公司保壳需要
    4.2 三爱富跨行业并购绩效分析
        4.2.1 短期绩效分析
        4.2.2 中期绩效分析
        4.2.3 长期绩效分析
第五章 案例研究启示
    5.1 端正并购动机,重视长期发展
    5.2 结合企业特征,选择合适的并购标的
    5.3 注重传统企业跨行业并购后的内部整合
    5.4 培育企业核心竞争力
第六章 结论
参考文献
致谢



本文编号：3805040