A汽车公司产品竞争力提升策略研究

发布时间：2023-06-02 01:27

　　随着中国经济近年来的增速放缓,中国汽车行业也于2018年迎来了调整,结束了自1990年以来长达28年来的正增长。中国汽车市场目前的竞争环境比以往任何时候都要严峻,比如外资持股比例的放开,比如特斯拉在上海建立独资工厂,还有一大批诸如蔚来、小鹏、威马等造车新势力的出现。在这种背景下,本就市场表现一般的A品牌汽车面临着比以往更为严峻的挑战。本文以A汽车公司产品竞争力提升策略为研究课题,通过对影响汽车产品竞争力的各要素进行系统分析,建立了一套科学有效的从客户价值角度出发的汽车产品竞争力评价指标体系,并运用该指标体系通过专家调研法,层次分析法,对标研究法对A汽车公司产品竞争力进行全方位评价。基于评价结果发现了A汽车公司产品竞争力不足的五大原因。最后在此基础上提出了A汽车公司产品竞争力提升的策略建议及相应的保障措施,以期达到提升A汽车公司产品在汽车市场上的表现进而改善财务状况的目的。希望通过本课题研究在汽车产品竞争力提升上给予我国其他汽车公司特别是本土汽车公司一些思路。

【文章页数】：69 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 目的和意义
    1.2 国内外研究现状及综合评述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究综合评述
    1.3 研究内容与研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
第2章 A汽车公司概况及竞争环境分析
    2.1 A汽车公司概况
        2.1.1 A汽车公司基本情况
        2.1.2 A汽车公司产品介绍
        2.1.3 A汽车公司产品营销现状
    2.2 A汽车公司竞争环境分析
        2.2.1 宏观环境分析
        2.2.2 行业竞争环境分析
        2.2.3 A汽车公司主要竞争对手分析
    2.3 本章小结
第3章 A汽车公司产品竞争力评价
    3.1 A汽车公司产品竞争力评价
        3.1.1 产品竞争力评价指标的选取原则
        3.1.2 汽车产品竞争力影响因素分析
        3.1.3 汽车产品竞争力评价指标体系
        3.1.4 A汽车公司产品竞争力综合评价
    3.2 A汽车公司产品竞争力不足的成因分析
        3.2.1 销售价格偏高
        3.2.2 品牌知名度低
        3.2.3 服务网点少
        3.2.4 车型组合少
        3.2.5 车型更新换代慢
    3.3 本章小结
第4章 A汽车公司产品竞争力提升策略建议
    4.1 价格层面
        4.1.1 降低人力成本
        4.1.2 降低制造成本
    4.2 品牌知名度层面
        4.2.1 明确品牌定位
        4.2.2 建立专业的品牌传播团队
        4.2.3 加强广告宣传力度
    4.3 服务层面
        4.3.1 加大第三方经销商网络建设
        4.3.2 加大直营店网络建设
    4.4 产品布局层面
        4.4.1 增加SUV车型投放力度
        4.4.2 增加新能源车型投放力度
    4.5 产品更新层面
    4.6 本章小结
第5章 A汽车公司产品竞争力提升策略的保障措施
    5.1 组织保障
        5.1.1 优化组织结构
        5.1.2 设立新能源研究院
        5.1.3 成立产品竞争力提升专家委员会
    5.2 制度保障
        5.2.1 建立完整的人才培训体系
        5.2.2 设立品牌传播专项基金
        5.2.3 建立供应商分级管理制度
        5.2.4 放宽经销商准入条件并提供扶持政策
    5.3 流程保障
        5.3.1 优化人才内推流程
        5.3.2 简化财务审批流程
    5.4 本章小结
结论
参考文献
附录
后记
个人简历



本文编号：3827399