基于SAP系统的财务集成业务的设计与实现

发布时间：2023-06-05 19:12

　　W公司是国内某大型石油公司的分公司,主要从事国内油气行业上游业务及新兴业务。近年来,为了满足自身发展的要求,也为了应对日益扩大的市场环境,W公司一直致力于企业的信息化建设工作。公司陆续使用了 FMIS系统、金税系统、预算系统以及报销系统等多套信息管理系统,然而系统之间相对独立,将原本紧密相连的业务流程切割成若干分支,内部管理出现部门化、条块状。又随着行业的发展,各种职能部门的增多,一套成熟且完整的财务系统来实现功能的整合以及信息的标准化,显得有些迫在眉睫。为了提升企业的经营效益,整合企业的信息化建设,W公司选择了 SAP系统作为整个信息化建设的有利工作,跨越公司在信息化发展过程中面临的障碍。本文通过对SAP系统财务管理模块的原理阐述与标准功能的介绍,对其在石油行业的实施方法进行研究,对W公司财务与业务之间的集成进行设计实现,以保证财务信息与业务信息的一致性,以及信息流从财务到业务的可追溯性。并且,结合W公司特有的石油上游行业的业务现状,针对投资项目管理的核算业务,对目前业务核算现状中存在的问题进行调研与分析,制定出项目全生命周期的核算方案,结合SAP系统的财务模块相关功能对其进行实现,...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 选题背景和意义
        1.1.1 选题背景
        1.1.2 选题意义
        1.1.3 研究内容及章节安排
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 国外研究综述
        1.2.2 国内研究综述
    1.3 研究目标和对象
        1.3.1 研究目标
        1.3.2 研究对象
        1.3.3 拟解决的关键科学问题
        1.3.4 研究的创新点
第二章 SAP相关理论综述
    2.1 SAP的概念
    2.2 SAP系统主要功能
    2.3 SAP财务管理模块简述
        2.3.1 财务会计(FI)
        2.3.2 管理会计(CO)
    2.4 SAP财务管理的实施方法
        2.4.1 项目准备
        2.4.2 蓝图设计
        2.4.3 系统实现
        2.4.4 最后准备
        2.4.5 上线支持
第三章 SAP财务管理在W公司的实施应用
    3.1 公司业务现状分析
    3.2 公司业务发展方向研究
    3.3 系统总体结构设计
    3.4 系统主要功能设计
    3.5 集成业务流程分析
第四章 W公司财务集成业务设计方案
    4.1 财务管理与物资管理的集成设计方案
        4.1.1 概述
        4.1.2 设计原则
        4.1.3 设计方案
    4.2 财务管理与销售管理的集成设计方案
        4.2.1 概述
        4.2.2 设计原则
        4.2.3 设计方案
    4.3 财务管理与项目管理的集成设计方案
        4.3.1 概述
        4.3.2 设计原则
        4.3.3 设计方案
    4.4 财务管理与设备管理的集成设计方案
        4.4.1 概述
        4.4.2 设计原则
        4.4.3 设计方案
    4.5 财务管理与生产管理的集成设计方案
        4.5.1 概述
        4.5.2 设计原则
        4.5.3 设计方案
第五章 W公司财务个性化业务设计方案
    5.1 方案背景介绍
    5.2 解决方案概述
    5.3 相关知识介绍
        5.3.1 名词解释
        5.3.2 功能需求说明
    5.4 详细业务方案
        5.4.1 项目成本分析
        5.4.2 项目效益跟踪
    5.5 个性化方案实施前后具体收益
        5.5.1 项目设计阶段收益
        5.5.2 项目建设阶段收益
        5.5.3 项目运营阶段收益
第六章 SAP财务管理在W公司的实施效益
    6.1 减少手工工作,释放生产力
    6.2 改进业务流程,提高工作效率
    6.3 提高业财融合,提升管理水平
第七章 结论与展望
    7.1 论文结论
    7.2 未来展望
参考文献
致谢



本文编号：3831881