T公司成型装配线平衡研究

发布时间：2025-01-04 04:43

　　装配线是一种传统但普遍存在的生产方式,装配线平衡问题是设计和重新配置装配线时需要面临的一个重要决策问题,即在满足特定约束情况下,将制成产品的总工作量分配到装配线各工作站,装配线平衡率会直接影响系统产出,日益复杂的装配线使装配线平衡难度日趋增加。T公司是位于温州的一家大中型制鞋企业,得益于早期国内低廉且丰富的劳动力,公司迅速发展壮大起来,但是,近几年由于外部竞争加剧、劳动力成本上升,公司面临严峻的生存压力,原本粗放的装配线管理方式难以为继,提升装配线平衡率变得刻不容缓。在此背景下,本文首先对T公司装配线现状进行了调查与分析,发现装配线存在计划制定不合理、生产排程不科学、工序标准化程度低、生产质量不稳定的问题,并简要讨论了这些问题的应对措施,生产排程直接影响装配线平衡,而装配线平衡问题是本文研究的核心,因而在后文着重展开探究;其次,以成型5线T1375鞋的为研究对象进行分析,使用秒表法获取各工序观察时间,考虑评比因素和宽放后得到各工序对应的标准时间,确定工序间的前置关系以绘制优先级图,并收集了成型线装配工序中存在的排斥约束与工序时间超出节拍时间的情况,为后文模型求解提供数据支持;然后以最小化...

【文章页数】：74 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－１：技术路线图??资料来源：作者绘制??１．４文章结构??

?Ｔ公司成型装配线平衡研究???Ｔ公司成型线平衡研究??士?１??文献研究?Ｔ公司成型５线数据收集??￣?Ｉ?，?，?Ｉ?，?‘??１?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ??装?丨装??配配?Ｉｆ！??线?线?＾?优?行?排??平?平?表?先工斥??衡?衡?Ｓ?ｍ?Ｉ?＾??冋?冋?＾?图站束?....

图３－２：成型５线２０１９年１月生产计划表??资料来源：根据内部资料整理??

?第３章Ｔ公司装配线现状分析???的生产数据如图３－２所示。??２０１８年１２月计划产遺?２０１８年１２月实际产狱??７．５００????６，０００????４．５００????ｗｒ?Ｊ?Ｖ??０????１?３?５?７?９?１１?１３?１５?１７?１９?２１?２３?２５?２７?２９?３....

图３－３：?Ｔ１３７５鞋式样??资料来源：Ｔ公司成型５线实拍，２０２０年１月??

?第３章Ｔ公司装配线现状分析???因此此时生产的鞋款为春夏款。成型５线当时正在生产指令号为１５７５的鞋款４，??该订单订购数量为４７３２双，成型５线生产时间约为两三天，时间相对较长，便??于收集各工序数据，因此本文以该鞋为例进行成型线平衡研究。Ｔ１３７５鞋式样??如图３－３所示：....

图３－４：标准时间构成??

?第３章Ｔ公司装配线现状分析???观察时间?评比因素?宽放??＾?正常时间?＾＾＾???标准时间?＾??图３－４：标准时间构成??资料来源：根椐文献资料幣现绘制??标准时间＝观察时间Ｈ平比系数＊?（１＋宽放率）??参照上述标准时间计算公式，可知秒表法获取标准时间可分为三步，即测?....

本文编号：4022920