TG公司冷轧薄板厂薪酬体系优化研究

发布时间：2025-01-04 02:00

　　在日趋激烈的市场竞争环境下,企业对人力资源管理的重视程度越来越高。在现代企业人力资源管理过程中,薪酬管理占有举足轻重的地位。拥有合理的薪酬体系,不仅可以帮助企业吸引人才、激发员工工作主动性,更可以帮助企业提升市场竞争力、顺利实现发展战略目标。越来越多的企业在面对激烈市场竞争时开始着手提升自身的竞争力,而对现有薪酬体系进行科学合理的优化成为了其重要手段。本文选取了一家国有制造型企业——TG公司冷轧薄板厂作为研究对象,进行薪酬体系优化研究。首先,使用问卷调查法和访谈研究法等查找出该厂当前薪酬体系存在的问题,并对问题的成因进行分析。然后,结合该厂的内外环境与战略目标,充分考虑该厂接下来面临独立经营模式对降本增效的要求,针对当前的经济性薪酬和非经济性薪酬均提出了优化方案。最后,对优化方案进行评估并提出有效实施的保障措施,确保优化方案可执行、行得通。本文通过对TG公司冷轧薄板厂薪酬体系的优化研究,意在解决当前市场环境下该厂人力资源管理中存在的问题,帮助企业建设优良稳定的人才队伍,激励员工提升工作积极性,进而加强企业的核心竞争力。本文研究成果对其他国有制造型企业薪酬体系优化同样具有一定的借鉴与参考价...

【文章页数】：77 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1.1技术路线图

本文技术路线如图1.1所示:2.1薪酬相关概念

图3.1组织结构图

TG公司冷轧薄板厂采用直线职能式组织结构,最高管理者为厂长,直接管理综合办公室。两名副厂长分管生产科、技术科、安全科、人力资源科、财务科和设备科等6个职能科室。生产现场包括3个生产作业区、2个辅助作业区和1个点检作业区。组织结构如图3.1所示。3.3人力资源现状

图3.2员工性别结构图

由于TG公司冷轧薄板厂为钢铁生产企业,男性员工数量远大于女性员职工数量,如图3.2所示。现有员工中男员工共649人,占比88.5%;女员工共84人,仅占职工总数的11.5%。从图3.2中可以看出,该厂男性员工数量较多。男性员工的收入往往是其家庭的经济主要来源,因而男性员工通常更加....

图3.3员工年龄结构图

按照年龄结构可将员工划分为以下几个类别:20-30岁的员工共31人,占员工总数的4.2%;30-35岁的员工共73人,占员工总数的10.0%;35-40岁的员工共153人,占员工总数的20.9%;40-45岁的员工共142人,占员工总数的19.4%;45-50岁的员工共113人,....

本文编号：4022731