A建筑公司基层员工薪酬方案优化设计

发布时间：2017-07-05 18:37

  本文关键词：A建筑公司基层员工薪酬方案优化设计

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【摘要】：薪酬激励是企业的人力资源管理中比较复杂和技术难度相对较高的重要环节之一,一套有效的薪酬激励机制往往在吸引人才、提高员工的工作积极性、留住优秀员工等方面往往发挥着难以替代的作用。建筑业的基层员工通常面临着工作环境恶劣、工作量大、工作内容枯燥等环境,与其他行业有着本质的不同,又加之目前大多数建筑公司基层员工的薪酬激励还处于“吃大锅饭”状态,基层员工工作满意度较低,离职率高,基层员工薪酬激励制度存在着较大问题。因此,研究建筑企业基层员工的薪酬激励机制具有特殊意义。 首先,本文对薪酬激励的相关概念进行了界定,对薪酬激励的原理进行了梳理,从经济学和管理学两个角度对薪酬激励的主要理论进行了回顾；其次,对A建筑公司基层员工薪酬激励的现状进行了分析,结构分析表明现有薪酬激励体系不够完善,对于非经济薪酬的重视程度不够,水平分析表明基层员工薪酬差异太小,弹性不够,满意度调查表明非正式员工对经济薪酬满意度最低,而正式员工对非经济薪酬满意度最低；随后,找出了存在的问题,主要包括激励依据不完整、现有薪酬制度同公司发展不匹配、薪酬与绩效关联性较差以及非经济薪酬不健全等五方面,并从经济薪酬和非经济薪酬两方面对基层员工薪酬激励机制进行了重新设计。 通过对A建筑公司基层员工薪酬激励制度的研究,以期改善A建筑公司目前薪酬激励过程存在的问题,同时,对其他建筑公司具有借鉴意义。
【关键词】：建筑公司 薪酬激励 经济薪酬 非经济薪酬
【学位授予单位】：云南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F272.92;F426.92
【目录】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 绪论7-12
• 1.1 选题背景及意义7-8
• 1.1.1 选题背景7
• 1.1.2 选题意义7-8
• 1.2 国内外相关研究综述8-10
• 1.3 研究思路、方法及主要内容10-12
• 1.3.1 研究思路10
• 1.3.2 主要方法10-11
• 1.3.3 主要内容11-12
• 2 相关概念界定和理论综述12-19
• 2.1 薪酬与薪酬体系12
• 2.2 薪酬激励原理12-13
• 2.3 薪酬激励的主要理论13-17
• 2.3.1 泰勒“经济人”激励理论14-15
• 2.3.2 期望理论15
• 2.3.3 公平理论15-16
• 2.3.4 双因素理论16
• 2.3.5 马斯洛层次需求理论16-17
• 2.4 薪酬激励理论研究小结17-19
• 3 A建筑公司基层员工薪酬管理现状及分析19-29
• 3.1 A建筑公司基层员工薪酬管理现状19-25
• 3.1.1 公司概况19-22
• 3.1.2 基层员工薪酬管理现状22-24
• 3.1.3 小结24-25
• 3.2 A建筑公司基层员工薪酬管理现状分析25-29
• 3.2.1 基层员工薪酬激励存在的主要问题25-26
• 3.2.2 基层员工薪酬激励问题的原因分析26-29
• 4 A建筑公司基层员工薪酬激励的机制设计29-42
• 4.1 经济薪酬激励的机制设计29-35
• 4.1.1 基本工资制度设计29-31
• 4.1.2 绩效工资考核制度设计31-32
• 4.1.3 奖金机制设计32-33
• 4.1.4 津贴和福利制度设计33-35
• 4.2 非经济薪酬的激励机制设计35-42
• 4.2.1 加强职业形象建设,提高基层员工认同感35-36
• 4.2.2 营造积极竞争氛围,培养基层员工成就感36-37
• 4.2.3 注重企业文化建设,增强基层员工归属感37-40
• 4.2.4 建造合理培训体制,做好基层员工职业规划40-42
• 5 结论与展望42-44
• 5.1 研究结论42
• 5.2 研究局限与展望42-44
• 参考文献44-46
• 致谢46

【共引文献】

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1 朱涛;论社区两类组织的学习化建设[J];河北师范大学学报(教育科学版);2004年02期

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3 张清文;;制衡思想在国企改革中的运用[J];经济师;2006年02期

4 邵祖峰;公安院校科研激励博弈分析[J];吉林公安高等专科学校学报;2005年01期

5 邢翠鑫;;对我国商业银行薪酬制度的研究[J];经济视角;2012年03期

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7 赵微;;一种基于图示模型的冲突分析方法研究[J];科技管理研究;2010年20期

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本文编号：523153