国际电力总承包项目合同风险管理浅析
本文关键词:国际电力总承包项目合同风险管理浅析
【摘要】:国内电力建设企业越来越多的走出国门,承接国际总承包项目,造成企业风险逐渐加大。本文通过系统分析项目实施阶段的合同风险,提示管理者全方位、系统化的预控合同风险,弥补经验缺陷,促进合同风险管理。本文按照项目阶段对重点合同风险进行了针对性的识别和分析,提出了应对建议。同时,本文建议电力企业建设者重视系统合同风险管理,通过不同阶段的动态合同风险管理,必要时应用合理的风险管理工具,提高国际电力总承包项目合同风险管理水平,防范企业合同风险。
【作者单位】: 中国能源建设集团广东省电力设计研究院;
【关键词】: 国际总承包 电力项目 风险管理 合同管理
【分类号】:D923.6;F426.61
【正文快照】: 一、概述随着国家“走出去”战略的实施和两大电力建设集团的成立,我国电力建设企业对外承包工程规模日益扩大。对外承包模式也由原来单纯的设备材料出口、工程设计、施工承包逐渐转变成对管理、技术要求更高的总承包(EPC)承揽模式。总承包承揽模式,是国际大型工程领域最常用
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,本文编号:552383
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