上海开放大学发展战略研究

发布时间：2017-04-01 07:06

  本文关键词：上海开放大学发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：建设现代开放大学，是为了满足人民群众多样化学习需求、促进教育公平、克服应试教育弊端和落实素质教育的重要途径，是构建终身教育体系、形成学习型社会的重要支撑，是教育服务国家发展、提高全民族素质的重要措施。上海开放大学建设项目是国务院批准的国家教育综合改革的试点项目，也是上海教育改革的重大项目。因此，学校的准确定位，科学发展至关重要。本文旨在通过对上海开放大学外部环境和内部条件的分析，制定学校发展战略，以提高学校决策的有效性，从而促使上海开放大学——这所新型大学能得到科学发展、健康发展。 本文采取战略管理的分析方法，按照提出问题、分析问题和解决问题的研究思路，以迈克尔·波特的竞争战略理论为主要依据，通过SWOT分析，提出上海开放大学的战略管理思路，制定出上海开放大学的总体发展战略和基本竞争战略。 学校采取实施专业化经营与集中多元化经营相结合的经营战略，根据办学需要，与国内外著名高校以及政府部门、行业、企业等建立紧密联系，建立有效合作机制，吸纳各类优质教育资源，促进学习资源的共建共享的联盟战略，以及充分发挥“一网”即上海市学习网，“一库”即上海教育资源库，和“一行”即上海市终身教育学分银行管理中心的作用，开发商业模式，实施平台战略。 根据学校发展总体战略方针与战略目标，并结合实际，从调整完善组织架构，强化人力资源管理，推进教育教学与信息技术的深度融合，加强国际合作与交流，整合吸纳各类教育资源，，加强系统建设，加强质量管理等七个方面制定了战略实施的保障与措施。
【关键词】：战略管理 发展战略 SWOT分析 远程教育
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2013
【分类号】：G724.82
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-17
• 1.1 问题提出10-15
• 1.1.1 学校基本概况10-13
• 1.1.2 学校发展的新定位、新任务13-15
• 1.2 研究目的15
• 1.3 研究思路及基本结构15-17
• 第二章 相关战略理论17-24
• 2.1 文献综述17-21
• 2.2 相关理论和方法21-24
• 2.2.1 关于核心竞争力理论21-22
• 2.2.2 战略管理的主要分析方法22-24
• 第三章 外部环境分析24-47
• 3.1 社会宏观环境分析24-27
• 3.2 行业环境分析27-46
• 3.2.1 全国各开放大学建设与发展情况27-30
• 3.2.2 全国、上海成人高校发展情况30-31
• 3.2.3 世界各国（或境外）开放大学发展情况31-42
• 3.2.4 国际远程教育的发展现状与趋势42-46
• 3.3 小结46-47
• 第四章 公司内部条件分析47-54
• 4.1 学校的组织（管理）架构47-50
• 4.2.1 学校的二大系统47-48
• 4.2.2 学校内部的管理架构48-50
• 4.2 学校的资源与能力50-53
• 4.3 小结53-54
• 第五章 学校战略制定54-65
• 5.1 学校的使命、愿景及其运营模式（盈利模式）54-57
• 5.1.1 学校的使命与愿景54-55
• 5.1.2 学校的运营模式（盈利模式）55-57
• 5.2 战略制定的指导思想57
• 5.3 战略目标57-58
• 5.4 运用所学的分析工具进行分析58-60
• 5.5 战略选择60-65
• 5.3.1 总体发展战略61-62
• 5.3.2 基本竟争战略62-65
• 第六章 战略实施的保障与措施65-76
• 6.1 组织结构调整66-68
• 6.2 强化人力资源管理68-70
• 6.3 推进信息技术与教育教学的深度融合70-72
• 6.4 发展国际交流与合作72-73
• 6.5 整合、吸纳各类优质教育资源73
• 6.6 加强系统建设73-74
• 6.7 加强质量管理74-76
• 结论76-78
• 参考文献78-79
• 致谢79-80
• 攻读学位期间发表的学术论文目录80

【共引文献】

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  本文关键词：上海开放大学发展战略研究，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：280179