民营培训机构的现状分析与商业模式优化

发布时间：2017-04-12 03:03

  本文关键词：民营培训机构的现状分析与商业模式优化，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：民营职业培训机构作为社会职业培训的新生力量,对整个职业培训的贡献率越来大,但是由于民营职业培训机构发展历史短,出现了多而散、规模小的局面,生存举步维艰,这与其商业模式的不成熟性密切相关。因此,从商业模式的视角去分析以市场化运作的民营职业培训机构的发展现状,能较好的得出其存在的主要问题,进而有针对性的进行民营职业培训机构商业模式的优化。本文从商业模式的视角出发分析了目前民营职业培训机构存在的主要问题及其存在这些问题的主要原因,并以两大规模较大的民营职业培训机构北大青鸟与安博教育的商业模式为案例进行比较,提出按照确定发展方向、精准战略定位,深挖目标市场、明确客户群体,确定经营范围、构建业务系统,拓展合作空间、构建伙伴网络,合理分配利益、设计盈利模式的框架去创新民营职业培训机构的商业模式。
【关键词】：职业培训机构 民营 商业模式 职业培训
【学位授予单位】：东南大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：C975
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 引言8-20
• 1.1 本课题研究提出的背景及意义8-11
• 1.1.1 本课题研究的背景8-9
• 1.1.2 本课题研究的意义9-11
• 1.2 国内外研究现状11-16
• 1.2.1 民营职业培训机构的政策研究11-12
• 1.2.2 对国外民营职业培训机构运作的研究12-13
• 1.2.3 对国内民营职业培训机构发展现状的研究13-15
• 1.2.4 从营销学的视角对民营职业培训机构的研究15-16
• 1.3 本课题研究的基本思路及其方法16-18
• 1.3.1 研究的基本思路16-17
• 1.3.2 研究的主要方法17-18
• 1.4 相关概念的界定18-20
• 1.4.1 培训18
• 1.4.2 职业培训18
• 1.4.3 职业培训机构18-19
• 1.4.4 民营职业培训机构19-20
• 第二章 商业模式的基本理论与优化问题20-29
• 2.1 商业模式的基本理论20-24
• 2.1.1 商业模式的含义20-21
• 2.1.2 商业模式的本质21-23
• 2.1.3 商业模式的主要种类23-24
• 2.2 商业模式的优化24-29
• 2.2.1 商业模式优化的必要性分析24-26
• 2.2.2 商业模式优化的基本要素分析26-27
• 2.2.3 企业商业模式成功重构的关键27-29
• 第三章 我国民营职业培训机构的商业模式现状分析29-37
• 3.1 我国民营职业培训机构商业模式现状29-33
• 3.1.1 我国民营职业培训机构发展现状29
• 3.1.2 我国民营职业培训机构商业模式现状概述29-33
• 3.2 我国民营职业培训机构商业模式中存在主要问题及原因分析33-37
• 3.2.1 目标客户较为局限33
• 3.2.2 培训项目散乱、层次低,缺乏专业性33-34
• 3.2.3 价值链系统观念薄弱34-35
• 3.2.4 盈利模式极为单一35-37
• 第四章 民营职业培训机构商业模式的比较研究——以安博教育和北大青鸟为例37-48
• 4.1 两大民营培训机构的发展概况37-38
• 4.1.1 安博教育37-38
• 4.1.2 北大青鸟38
• 4.2 两大民营培训机构的商业模式比较38-45
• 4.2.1 战略定位38-39
• 4.2.2 目标群体39-41
• 4.2.3 业务系统41-42
• 4.2.4 伙伴网络42-43
• 4.2.5 盈利模式43-45
• 4.3 两大培训机构商业模式的瓶颈与建议45-48
• 4.3.1 安博教育的瓶颈与建议45-46
• 4.3.2 北大青鸟的瓶颈与建议46-48
• 第五章 民营职业培训机构商业模式的优化与对策48-63
• 5.1 确定发展方向：精准战略定位48-51
• 5.1.1 确定民营职业培训机构的价值主张49
• 5.1.2 进行民营职业培训机构的市场定位49-51
• 5.1.3 民营职业培训机构的产品定位51
• 5.2 深挖目标市场：明确客户群体51-54
• 5.2.1 如何发掘民营职业培训机构潜在的客户群体52-53
• 5.2.2 如何维系民营职业培训机构的客户关系53-54
• 5.3 圈定经营范围：构建业务系统54-57
• 5.3.1 民营职业培训机构业务体系的构筑54-55
• 5.3.2 民营职业培训机构战略能力的支撑55-57
• 5.4 拓展合作空间：构建伙伴网络57-59
• 5.4.1 嵌入恰当的合作伙伴57-58
• 5.4.2 选择合适的合作方式58-59
• 5.4.3 维持持久的伙伴关系59
• 5.5 合理分配利益：设计盈利模式59-63
• 5.5.1 民营职业培训机构的收入来源分析60-61
• 5.5.2 民营职业培训机构的成本分析61
• 5.5.3 民营职业培训机构的风险分配61-63
• 结语63-64
• 参考文献64-65

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 王晓君;民办职业培训机构发展概况[J];中国培训;2001年04期

2 张国才;宜昌引导民办职业培训机构健康发展[J];中国培训;2004年01期

3 村上;诚信为本 铸就品牌——湖南省开展创建诚信民办职业培训机构活动[J];中国培训;2005年06期

4 ;职业培训机构导航[J];成才与就业;2006年03期

5 王以俊;;柬埔寨的印刷职业培训机构[J];印刷世界;2008年09期

6 符树良;朱海燕;李永生;;高等职业培训机构:在经济危机中寻找机遇[J];青岛职业技术学院学报;2009年03期

7 申执谐;;深圳市民办职业培训机构发展调查与建议(下)[J];中国培训;2013年06期

8 ;劳动部要求加强职业培训机构教师队伍建设[J];劳动内参;1996年11期

9 彭仁;应充分发挥企业职业培训机构的作用[J];北京成人教育;1998年06期

10 ;社会力量办职业培训机构有章可循—劳动保障部出台社会力量举办职业培训机构审批办法[J];北京成人教育;1999年10期

中国重要会议论文全文数据库 前3条

1 乔本新;;新形势下职业培训机构的发展对策研究——以广州为例[A];中国职协2013年度优秀科研成果获奖论文集（上册）[C];2013年

2 林国赓;;试论广州市交通职业培训机构的发展[A];科学发展观与成人教育创新——2004年中国成人教育协会年会论文集（Ⅰ）[C];2004年

3 温弗雷特·郝英格;;职业教育和中、小型企业 企业、职业培训机构和社会的变革[A];中国职业技术教育学会2006年学术年会论文集[C];2006年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 记者 史传芝;首府撤销5所职业培训机构[N];乌鲁木齐晚报;2010年

2 记者 王芳;24家单位成为定点机构[N];珠海特区报;2012年

3 杨翔 罗清云 本报记者 李道全;我市出台《民办职业培训机构管理办法》[N];达州日报;2013年

4 记者 陈羚邋通讯员 陈海泉;民办职业培训机构实行诚信等级评定[N];泰州日报;2007年

5 记者　古春婷;31家定点职业培训机构已核定[N];珠海特区报;2006年

6 记者 郭秀玉邋通讯员 龙志球;我市认定25家就业再就业定点培训机构[N];珠海特区报;2008年

7 本报记者 王春荣;加强技能培训 推动城乡就业[N];延边日报(汉);2011年

8 记者 甘勇、通讯员 张穗华;民办职业培训机构清理整顿展开[N];湖北日报;2005年

9 王伯儒 记者 胡爽;9所民办职业培训机构达到合格[N];盘锦日报;2005年

10 ;安徽省职业教育条例[N];安徽日报;2007年

中国硕士学位论文全文数据库 前8条

1 刁丽丽;职业培训机构的社会责任与规制建设研究[D];河北科技师范学院;2013年

2 于清江;JL职业培训机构营销战略研究[D];黑龙江大学;2015年

3 房恒丰;民营培训机构的现状分析与商业模式优化[D];东南大学;2015年

4 许少鹏;湖南民办职业培训机构发展战略研究[D];湖南大学;2003年

5 曾嫦娥;重庆市民办职业培训机构组织形象研究[D];西南大学;2008年

6 李季;辽宁省职业培训信息系统的设计与应用[D];吉林大学;2014年

7 黄娟;民办职业培训机构的学生就业研究[D];湖南农业大学;2011年

8 李维莎;IT职业培训机构学员职业生涯指导研究[D];天津大学;2010年

  本文关键词：民营培训机构的现状分析与商业模式优化，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：300540