高校物业管理K公司人力资源管理优化研究
发布时间：2023-01-08 16:42
21世纪以来,中国以及全球绝大部分地区社会已进入知识经济时代,第三产业在许多国家国民经济中所占的比重也越来越高,物业管理服务作为服务业的一个分支也随之得到了越来越多的关注。当前,物业管理在我国的发展已较为全面,且细化有较多分支,例如写字楼物业、小区物业、商业场所物业等。高校物业管理作为物业管理的一个分支,目前在我国也得到了迅猛发展。高校物业管理主要承接高校后勤部门的服务工作,经过多年的发展,一些优秀高校物业管理公司的服务已经成为其所服务学校开展教学工作的重要保障,也是帮助高等学府提升综合素质、吸引优质师资生源、提高整体办学水平的有力因素。在高校后勤工作宗旨的基础上,作为一个企业,高校物业管理公司同时具有“双重属性”,一方面它要做到“为教学服务,为科研服务,为师生员工服务”,它和学校后勤组织一样,肩负有“服务育人、管理育人、环境育人”的责任和义务,另一方面作为一个独立法人企业,它又具有组织性、营利性、独立性等特征。20世纪50年代,人力资源的概念被正式提出,经过近70年左右的发展,人力资源管理相关研究不断深入和细化,人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管...
【文章页数】：86 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 主要研究内容
1.4 研究方法及思路
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路
1.5 研究创新点
1.6 本章小结
第二章 基本概念及相关理论
2.1 相关概念
2.1.1 高校物业管理
2.1.2 人力资源管理
2.1.3 高校物业人力资源管理的特点
2.2 相关理论
2.2.1 X-Y理论、超Y理论、Z理论
2.2.2 人际关系理论
2.2.3 期望理论
2.2.4 公平理论
2.3 本章小结
第三章 K公司人力资源管理现状分析
3.1 K公司概况
3.2 K公司人力资源管理现状
3.2.1 K公司人力资源规划
3.2.2 K公司招聘与配置
3.2.3 k公司培训与开发
3.2.4 K公司绩效管理
3.2.5 K公司薪酬福利管理
3.2.6 K公司劳动关系管理
3.3 K公司人力资源管理中存在的问题
3.3.1 k公司人力资源规划中存在的问题
3.3.2 k公司招聘与配置中存在的问题
3.3.3 k公司培训与开发中存在的问题
3.3.4 k公司绩效管理中存在的问题
3.3.5 k公司薪酬福利管理中存在的问题
3.3.6 k公司劳动关系管理中存在的问题
3.4 本章小结
第四章 K公司人力资源管理优化设计方案
4.1 K公司人力资源规划的设计
4.2 K公司招聘与配置方案的设计
4.3 K公司培训与开发方案的设计
4.4 K公司绩效管理方案的设计
4.5 K公司薪酬福利管理方案的设计
4.6 K公司劳动关系管理方案的设计
4.7 本章小结
第五章 K公司人力资源管理优化实施保障
5.1 明确战略定位,提升管理高度
5.2 营造积极企业文化,强化软实力
5.3 运用先进技术,提高工作效率
5.4 加大资金投入,保障执行力
5.5 本章小结
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于新形势下企业人力资源管理中的问题及对策[J]. 张英. 中外企业家. 2020(12)
[2]浅谈以人为本管理与薪酬激励[J]. 宋春丽. 中国市场. 2020(10)
[3]现代企业人力资源管理定位和职能转变[J]. 何翀. 中国市场. 2020(10)
[4]新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题及对策[J]. 胡俊. 中国市场. 2020(12)
[5]公平的薪酬管理制度在组织中的实现方式[J]. 钱荷美. 中国商论. 2020(07)
[6]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响及提升策略研究[J]. 尹建志. 商讯. 2020(10)
[7]公司人力资源管理中绩效考核问题研究[J]. 吴向奎. 商讯. 2020(10)
[8]构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析[J]. 黄璐. 商讯. 2020(10)
[9]企业人力资源招聘与配置中存在的问题[J]. 范玉萍. 商讯. 2020(10)
[10]提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析[J]. 左桂梅. 中国乡镇企业会计. 2020(04)
本文编号：3728830
【文章页数】：86 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国内研究现状
1.2.2 国外研究现状
1.3 主要研究内容
1.4 研究方法及思路
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路
1.5 研究创新点
1.6 本章小结
第二章 基本概念及相关理论
2.1 相关概念
2.1.1 高校物业管理
2.1.2 人力资源管理
2.1.3 高校物业人力资源管理的特点
2.2 相关理论
2.2.1 X-Y理论、超Y理论、Z理论
2.2.2 人际关系理论
2.2.3 期望理论
2.2.4 公平理论
2.3 本章小结
第三章 K公司人力资源管理现状分析
3.1 K公司概况
3.2 K公司人力资源管理现状
3.2.1 K公司人力资源规划
3.2.2 K公司招聘与配置
3.2.3 k公司培训与开发
3.2.4 K公司绩效管理
3.2.5 K公司薪酬福利管理
3.2.6 K公司劳动关系管理
3.3 K公司人力资源管理中存在的问题
3.3.1 k公司人力资源规划中存在的问题
3.3.2 k公司招聘与配置中存在的问题
3.3.3 k公司培训与开发中存在的问题
3.3.4 k公司绩效管理中存在的问题
3.3.5 k公司薪酬福利管理中存在的问题
3.3.6 k公司劳动关系管理中存在的问题
3.4 本章小结
第四章 K公司人力资源管理优化设计方案
4.1 K公司人力资源规划的设计
4.2 K公司招聘与配置方案的设计
4.3 K公司培训与开发方案的设计
4.4 K公司绩效管理方案的设计
4.5 K公司薪酬福利管理方案的设计
4.6 K公司劳动关系管理方案的设计
4.7 本章小结
第五章 K公司人力资源管理优化实施保障
5.1 明确战略定位,提升管理高度
5.2 营造积极企业文化,强化软实力
5.3 运用先进技术,提高工作效率
5.4 加大资金投入,保障执行力
5.5 本章小结
第六章 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究不足
6.3 研究展望
参考文献
致谢
【参考文献】：
期刊论文
[1]关于新形势下企业人力资源管理中的问题及对策[J]. 张英. 中外企业家. 2020(12)
[2]浅谈以人为本管理与薪酬激励[J]. 宋春丽. 中国市场. 2020(10)
[3]现代企业人力资源管理定位和职能转变[J]. 何翀. 中国市场. 2020(10)
[4]新常态下企业绩效和薪酬管理存在的问题及对策[J]. 胡俊. 中国市场. 2020(12)
[5]公平的薪酬管理制度在组织中的实现方式[J]. 钱荷美. 中国商论. 2020(07)
[6]企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响及提升策略研究[J]. 尹建志. 商讯. 2020(10)
[7]公司人力资源管理中绩效考核问题研究[J]. 吴向奎. 商讯. 2020(10)
[8]构建和谐劳动关系与企业人力资源管理创新分析[J]. 黄璐. 商讯. 2020(10)
[9]企业人力资源招聘与配置中存在的问题[J]. 范玉萍. 商讯. 2020(10)
[10]提升企业绩效考核管理水平的有效路径探析[J]. 左桂梅. 中国乡镇企业会计. 2020(04)
本文编号：3728830
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