PDCA循环理论视角下首尔国立大学绩效评估的策略及启示

发布时间：2024-06-30 12:17

　　为落实对于首尔国立大学法人的监督和问责,韩国政府于2013年开始对首尔国立大学实行绩效评估,以评估结果决定下一年政府拨款方向。基于PDCA循环理论,首尔国立大学绩效评估的运行程序可视为"计划—实施—检查—调整"四个步骤组成的闭环,通过步骤之间的紧密衔接和多个循环之间的连续递进,首尔国立大学运营质量得到持续上升。我国大学治理改革可借鉴其经验,确保绩效目标涵盖大学办学使命,保证绩效评估过程的有效性,提升绩效评估检查阶段的可视化程度,充分发挥评估结果的反馈作用。

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【部分图文】：

图1PDCA循环上升过程

PDCA循环理论是一种广泛应用于质量管理领域的四步管理方法，最早由休哈特（WalterShewhart）提出，后经其学生爱德华·戴明博士（WilliamEdwardsDeming）形成系统理论，亦称“戴明环”。该理论共包含四个步骤：一是P(Plan，计划），针对现状提出风险....

图2首尔国立大学运营绩效评估结果（2012—2018)

二是建立逐年数据对比。截至2020年，首尔国立大学收集到2012—2018共七年的年度绩效评估结果，并建立起逐年数据对比（见图2）。各年度绩效评估整体分数分别为82.9分（2012）、83.3分（2013）、80.1分（2014）、80.0分（2015）、82.3分（2016）、....

图1-1PDCA循环模式简图

华东师范大学硕士专业学位论文22提高一步1。表1-1PDCA循环的内容图1-1PDCA循环模式简图（2）PDCA循环理论的相关研究PDCA循环理论是一个应用在质量控制中的四步管理方法，经戴明博士深化形成了一套系统的理论，并在各方面得以运用。有学者对PDCA循环理论在国外大学教育质....

本文编号：3998732