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基于流程的房地产建筑项目成本预算及动态控制

发布时间:2017-11-14 02:31

  本文关键词:基于流程的房地产建筑项目成本预算及动态控制


  更多相关文章: 成本管理 预算 动态控制 房地产建筑项目 业务流程


【摘要】:运用案例分析方法研究了房地产建筑项目成本预算及动态控制问题。分析了房地产建筑项目成本构成及控制方法;以具体建筑项目为例,进行了成本管理分析,从业务流程的视角提炼成功经验;基于案例分析的结果,得出了成本管理模型——基于流程的房地产建筑项目成本预算及动态控制模型,分为立项、规划设计、采购、施工和交付5个阶段,对各阶段如何进行成本管理给出了建议。研究结果对房地产建筑企业的成本预算与控制具有一定的借鉴意义。
【作者单位】: 辽宁对外经贸学院教务处;
【基金】:辽宁省教育厅人文社会科学研究项目(W2014275) 辽宁对外经贸学院科研重点项目(2014XJLXZHD008);辽宁对外经贸学院博士基金启动项目(2015XJLXBSJJ001)
【分类号】:TU723.3
【正文快照】: 由于后金融危机时代经济长期承受下行压力,加之房地产作为投资的价值减弱,使得房地产行业利润水平迅速下降。按照竞争优势理论,企业的竞争优势或者表现在能够以与竞争对手相同的成本向用户提供更有价值的产品,或是能够以比竞争对手更低的成本向用户提供价值相同的产品。很显然

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本文编号:1183496

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