浅谈房地产企业如何进行成本控制及具体工作方法

发布时间：2018-05-07 20:00

  本文选题：房地产 + 成本控制　； 参考：《全国商情》2016年16期

【摘要】：我国房地产市场经过近二十多年的高速发展,供求关系发生了根本性转化,并且随着国家不断的宏观调控,竞争日趋激烈,已由黄金时代步入白银时代,房地产企业的利润空间一再被压缩。一方面,土地成本不断提高,另一方面施工管理成本逐年增加,新的竞争格局由企业间的资源竞争逐步转化为管理的竞争,尤其是成本管理的竞争。本文主要从规划设计、工程施工、材料及设备采购、工程预决算、销售等几个环节,对如何进行成本控制和管理,以及房地产企业应采取的具体工作措施进行简要阐述,以期能够对房地产开发企业做出一定帮助。
[Abstract]:With the rapid development of the real estate market in China for more than 20 years , the relationship between supply and demand has undergone fundamental transformation , and with the continuous macro - control of the country , the competition of the real estate enterprises has been gradually increased . On the one hand , the cost of the land has been gradually increased . On the one hand , the construction management cost increases year by year . On the one hand , the construction management cost increases year by year , and the new competition pattern is gradually transformed into the management competition by the competition of resource competition among enterprises , and the specific work measures that the real estate enterprise should take should be elaborated in this paper , so as to be able to help the real estate development enterprise .

【作者单位】： 中国重汽集团济南动力有限公司铸锻中心;
【分类号】：F299.233.42

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本文编号：1858267