行为导向内部控制评价研究
[Abstract]:China has promulgated and implemented the basic norms of Enterprise Internal Control, the supporting guidelines of Enterprise Internal Control and other internal control framework systems, which will promote the improvement of the internal control system of domestic enterprises. With the continuous strictness of the external legal environment of enterprises, the research on internal control for the purpose of risk management is booming at home and abroad. More and more attention has been paid to the evaluation of internal control effectiveness: on the one hand, learning organization is the inevitable trend of enterprise development, internal control self-evaluation is the inevitable requirement to adapt to the external environment and construct internal control system; secondly, the evaluation of internal control effectiveness can provide relevant information for enterprises to prevent risks and control fraud. The self-evaluation report of internal control disclosed by listed companies provides an information source for enterprise management and external stakeholders to understand the level of internal control and risk management. Under the background of interdisciplinary research, internal control is not only a research topic of accounting. As the importance of human beings increases significantly, the individual behavior in the organization becomes more and more important. The development of psychology and organizational behavior provides an important theoretical basis for the study of individual behavior. In essence, internal control is a mechanism to guide and restrain human behavior. Whether the design and implementation of internal control is effective or not lies in the behavior of personnel in the organization. Under this background, starting from the personnel at all levels within the organization, through the analysis of the behavior and motivation of the internal control subject at all levels, this paper constructs the evaluation path of the behavior-oriented internal control at all levels, and finally evaluates the effectiveness of the internal control, and feedback the evaluation results to the subjects at all levels, in order to guide the behavior of the relevant subjects and perfect the relevant enterprise system. Finally, the enterprise management control and strategic objectives are realized. This paper will be based on the basic norms and supporting guidelines of internal control, through combing the relevant research results of domestic and foreign scholars, combined with the implementation process of internal control in our country, through the discussion and analysis of human behavior in the process of internal control implementation, the comprehensive evaluation of the process and results of internal control, and the construction of the basic framework and specific process of internal control evaluation from the perspective of behavior. The main contents are as follows: the first chapter is the introduction to the beginning of this paper. In the part of literature review, the emergence and development of internal control are reviewed, the relevant research results of scholars at home and abroad are reviewed, the necessity of behavior-oriented internal control evaluation research is expounded, and the starting point of this paper is found out from the shortcomings of the existing research. The third part forms the theoretical basis of this paper, expounds the related concepts, and analyzes the behavior connotation of enterprise internal control evaluation. Through the analysis and integration of traditional theory and behavior theory, the theoretical basis of this study is formed. The fourth part is the basic framework and specific process of behavior-oriented internal control evaluation. In order to construct the related research framework, this part first describes the process of determining behavior, constructs the general path of behavior-oriented internal control evaluation, and then constructs the corresponding internal control evaluation path according to the different levels of organization insiders. Different types of enterprises, their internal control of the specific problems are different. Real estate development enterprises have their particularity, procurement and payment is the focus of its internal control. On the basis of the correlation analysis of the third and fourth parts, the fifth part takes W Group as an example, and analyzes the internal control of the procurement and payment links of the engineering project. Finally, the relevant research conclusions are summarized, the future research prospects are put forward, and the limitations of this paper are expounded.
【学位授予单位】:中国海洋大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2013
【分类号】:F275
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本文编号:2510632
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