盛邦集团石家庄孙村项目定位研究

发布时间：2017-03-17 19:07

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【摘要】：近年来,城市综合体在我国国内非常迅猛的发展着,它逐渐成为了我国城市发展中十分重要的一部分,目前北京、深圳、上海、广州、杭州等均已开发建立多个城市综合体。城市综合体的建立是我国城市发展的新趋势,对于城市经济的发展具有十分重要的促进作用。作为商业地产的发展趋势,城市综合体的开发是对房地产企业实力的考验。对城市综合体进行定位是项目开发过程中十分重要的一个环节,其决定着项目开发的模式与节奏,同时影响着该项目的效益水平。作为项目规划设计与营销规划的依据,城市综合体的准确定位可以保证后期项目建设与运营阶段的开发节奏与项目特色,吸引项目的客户群。本文基于项目的基本情况,借鉴城市综合体项目定位理论及成功案例实践经验,对石家庄孙村项目进行了定位研究。通过对项目所处区域的实地调研,对项目宏观市场、项目区域环境、项目竞争对手分析进行了分析。而后通过对城市综合体项目的四种类发展模式进行了介绍分析,并对本项目进行了SWOT分析,对本项目进行了规划定位。文章的最后部分从市场、功能、价格、产品和形象几方面对石家庄孙村项目进行了整体定位。本文通过对石家庄孙村项目定位的进行具体研究和操作,以期建立起高效的规划性的具有科学性的城市综合体项目定位流程规范,成为今后城市综合体前期定位的成功案例,为我国城市综合体项目定位研究提供有益的帮助和启示,为今后新的城市综合体开发项目定位提供科学有效的理论借鉴,有效解决地区项目定位的实际运用问题,减少城市综合体项目盲目开发造成的资源浪费等现象的发生,提高其投资效益和城建水平。
【关键词】：城市综合体 项目定位 定位理论 石家庄孙村项目
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：TU247;F299.23
【目录】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-8
• 第1章 绪论8-16
• 1.1 研究背景和问题提出8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 问题提出9
• 1.2 研究目的和意义9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意义10
• 1.3 国内外研究现状10-13
• 1.3.1 国内研究现状10-12
• 1.3.2 国外研究现状12-13
• 1.4 研究内容和方法13-16
• 1.4.1 研究内容13
• 1.4.2 研究方法13-16
• 第2章 城市综合体项目定位理论和实践借鉴16-29
• 2.1 城市综合体项目定位相关理论16-19
• 2.1.1 价值最大化定位理论16-17
• 2.1.2 商圈理论17-18
• 2.1.3 哈里斯、乌尔曼的多核心模式18
• 2.1.4 三位一体法18-19
• 2.2 石家庄孙村项目综述19-21
• 2.2.1 项目概况19-20
• 2.2.2 项目目标20-21
• 2.2.3 项目借鉴原则21
• 2.3 城市综合体项目定位的典型案例21-26
• 2.3.1 太原富力城典型案例21-23
• 2.3.2 北京建外SOHO典型案例23-25
• 2.3.3 北京朝阳大悦城典型案例25-26
• 2.4 城市综合体项目定位存在的问题26-27
• 2.4.1 项目定位基本问题26-27
• 2.4.2 本项目面临的问题27
• 2.5 本章小结27-29
• 第3章 盛邦集团石家庄孙村项目市场分析29-47
• 3.1 项目宏观市场分析29-38
• 3.1.1 城市经济发展分析29-31
• 3.1.2 城市房地产市场分析31-32
• 3.1.3 城市综合体项目市场分析32-38
• 3.2 项目区域环境分析38-41
• 3.2.1 项目区位分析38-39
• 3.2.2 项目地块资源分析39
• 3.2.3 项目配套设施分析39-40
• 3.2.4 区域发展趋势分析40-41
• 3.3 项目竞争对手分析41-44
• 3.3.1 住宅地产市场竞争对手分析41-43
• 3.3.2 商业地产市场竞争对手分析43-44
• 3.4 城市综合体项目发展模式分析44-45
• 3.4.1 酒店、写字楼、商场、公寓等各种功能均衡发展的模式44
• 3.4.2 以写字楼为核心功能的发展模式44-45
• 3.4.3 以酒店为核心功能的发展模式45
• 3.4.4 以商业为核心功能的发展模式45
• 3.5 盛邦集团石家庄孙村项目SWOT分析45-46
• 3.5.1 项目优势（Strength）45-46
• 3.5.2 项目劣势（Weakness）46
• 3.5.3 项目机会（Opportunity）46
• 3.5.4 项目威胁（Threat）46
• 3.6 本章小结46-47
• 第4章 盛邦集团石家庄孙村项目整体定位47-60
• 4.1 盛邦集团石家庄孙村项目发展模式47
• 4.2 盛邦集团石家庄孙村项目市场定位47-51
• 4.2.1 目标市场细分47-48
• 4.2.2 目标市场选择48
• 4.2.3 目标市场定位48-49
• 4.2.4 目标消费群体定位49-51
• 4.3 盛邦集团石家庄孙村项目功能定位51-54
• 4.3.1 项目总体定位51
• 4.3.2 项目业态组合51-53
• 4.3.3 项目规模定位53
• 4.3.4 项目规划设计定位53-54
• 4.4 盛邦集团石家庄孙村项目价格定位54-56
• 4.4.1 住宅地产价格定位54-55
• 4.4.2 商业地产价格定位55-56
• 4.5 盛邦集团石家庄孙村项目产品定位56-58
• 4.5.1 住宅地产产品定位56-57
• 4.5.2 商业地产产品定位57-58
• 4.6 盛邦集团石家庄孙村项目形象定位58-59
• 4.7 本章小结59-60
• 结论60-61
• 参考文献61-65
• 致谢65-66
• 个人简历66

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 党斌;;房地产开发项目定位与实践研究——以商洛“全兴紫苑”为例[J];价值工程;2014年12期

2 王青;;企业价值链理论研究文献综述[J];经营管理者;2013年17期

3 王春华;;市场细分对房地产企业的战略性影响分析[J];中国房地产金融;2013年07期

4 韩石;;以“大悦城”为品牌的城市综合体发展模式的探讨[J];时代金融;2012年17期

5 李挺;;深圳“中海·月朗苑”项目定位研究[J];工程管理学报;2012年02期

6 曾月;;城市综合体的发展过程分析[J];中国城市经济;2011年01期

7 刘星原;;贸易经济理论中“商圈”概念的探讨[J];商业经济与管理;2010年12期

8 刘贵文;曹健宁;;城市综合体业态选择及组合比例[J];城市问题;2010年05期

9 曾新云;;房地产项目整体定位与经济评价[J];运筹与管理;2009年05期

10 董贺轩;卢济威;;作为集约化城市组织形式的城市综合体深度解析[J];城市规划学刊;2009年01期

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本文编号：253329