昆明市“魏玛小城”项目住宅营销策略方案研究

发布时间：2019-09-09 21:10

【摘要】：中国房地产已经走过了二十多年的历程，行业GDP产值已经超过万亿元，房地产行业已经成为国民经济的支柱产业，在拉动居民消费、带动关联产业发展等方面发挥了重要作用。与此同时，中国房地产行业虽然呈现一个快速成长的趋势，但是基于国家宏观政策和市场供需变化的背景下，不断变化游戏规则的房地产行业正面临着前所未有的巨大挑战。中国的房地产长期受到传统且脱离市场的老观念影响，导致了地产开发商并不重视项目营销策划,缺乏对每一个项目系统的理论分析，从而在宏观政策和市场需求的影响下使得自己走在钢丝上进退两难。那么，如何根据自身条件制定相得益彰的项目营销策略，使项目适应市场需要，从而达到促进产品销售，这是摆在房地产开发商面前迫在眉睫的问题。 为此,本文基于2013年中国严厉的宏观调控的房地产行情，以云南仁泽房地产开发有限公司在昆明南市区拟开发的楼盘“魏玛小城”为研究对象，从分析昆明市房地产一二级市场现状开始，针对云南仁泽房地产开发有限公司的营销策略目标，对项目进行市场定位、购房者需求分析、竞争对手分析、SWOT分析以及针对项目的营销策略等研究，试图为本案项目在营销策划上进行有益的探讨研究,希望总结出一套切实可行的营销策划方案,为项目开发和销售提供有益的帮助。
【图文】：

总部、营销公司、物管公司、学校板块等），汇集了很多高学历和具有专业技术的专业人才。其发展历程如下图所示：图3.1 公司发展历程①2010年，为响应昆明市政府改造“城中村”的号召，，仁泽地产开始致力于昆明市滇池国家旅游度假区城中村改造的重点工程：太河社区“城中村”重建改造项目，也就是2013年昆明楼市的黑马项目“滇池宜城·西南海”。此项目规划总用地约为1443.48亩，整个项目预计投入资金超过80亿，是滇池板块超低密度，集住宅、商业、商务办公、娱乐及教育配套等为一体的高品质复合地产项目。仁泽地产凭借雄厚的资金实力及丰富的地产操作经验将项目推向昆明市“城中村”重建改造的前列。二、项目位置及周边环境在美丽的西南边陲，有一座美丽的花城——昆明。昆明作为国家级历史文化①资料来源：根据项目发展部资料整理

项目位置图
【学位授予单位】：云南财经大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2014
【分类号】：F299.233.52

【参考文献】

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本文编号：2533846