H智能家居公司市场战略分析

发布时间：2017-03-18 14:02

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【摘要】：改革开放以来,我国经济经过三十多年的高速发展,取得了举世瞩目的成就,人民的生活水平发生了天翻地覆的变化。我国的房地产市场经过了飞速发展的十年后,家居行业也进入了一个新的发展阶段。以前,人们对居家生活环境的要求就是满足人类基本生存的需要,现在,人们逐渐开始追求安全、舒适、便捷、高效的高品质生活环境。随着技术的进步,信息化已经成为社会发展的趋势。经济的发展、It技术的进步和人们对智能化需求的持续增长,推动了我国智能家居行业的快速发展。巨大的市场需求吸引了一大批企业进入智能家居市场,而智能家居市场又缺乏标准规范,使得智能家居的市场形成了需求大、竞争激烈、淘汰率高的竞争态势。对于一家创业公司H智能家居公司来说,如何找准自身定位,积极主动迎接机遇和挑战,就成为一个必须解决的现实。本文以H公司为背景,在详细分析了我国的政治法律、经济、社会文化、技术等宏观环境和智能家居行业发展的历史和现状的基础上,对H公司的内部环境也进行了详细的阐述,借助企业生命周期理论、战略管理理论的理论和方法,以SWOT战略分析法为工具,通过对国内智能家居市场环境和H智能家居公司自身特点的分析,找出企业的优势和核心竞争力,制定出符合企业自身发展的市场战略,通过发挥公司的优势,弥补公司的不足,增强公司的市场竞争力,使得公司不但能够在激烈的市场竞争环境中生存下来,而且还能够在激烈的竞争中获得竞争优势和可持续发展的实力,同时,对其它类似的企业也就有一定的参考价值。
【关键词】：智能家居 战略管理 企业生命周期 SWOT分析
【学位授予单位】：河南农业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F274;F426.6
【目录】：

• 致谢4-7
• 摘要7-8
• 1 绪论8-13
• 1.1 选题背景8-9
• 1.2 文献综述9-12
• 1.3 研究方法12
• 1.4 论文结构12-13
• 2 相关理论基础概述13-23
• 2.1 企业生命周期理论13-15
• 2.1.1 企业生命周期的概念13
• 2.1.2 企业生命周期各阶段主要特征13-15
• 2.2 企业战略管理理论15-19
• 2.2.1 企业战略管理的概念15-16
• 2.2.2 企业战略管理的内容16-17
• 2.2.3 企业战略研究的步骤17-19
• 2.3 SWOT分析法19-23
• 2.3.1 SWOT分析法的概念19-20
• 2.3.2 SWOT分析的过程20-23
• 3H公司市场宏观环境分析23-37
• 3.1 政治法律环境23-26
• 3.2 经济环境26-28
• 3.3 社会文化环境28-33
• 3.4 技术环境33-35
• 3.5 宏观环境综述35-37
• 4H公司市场行业环境分析37-53
• 4.1 智能家居行业定义37
• 4.2 智能家居行业的发展现状37-40
• 4.3 智能家居行业政策标准40-44
• 4.4 智能家居行业技术发展状况分析44-46
• 4.4.1 智能家居综合布线技术发展状况分析44-45
• 4.4.2 智能家居网络通信技术发展状况分析45
• 4.4.3 智能家居自动控制技术发展状况分析45-46
• 4.4.4 智能家居音视频技术发展状况分析46
• 4.5 智能家居市场发展状况分析46-48
• 4.6 智能家居行业存在问题48-49
• 4.7 智能家居市场企业分析49-53
• 5 H公司市场发展战略SWOT分析53-66
• 5.1 H智能家居公司简介53
• 5.2 H公司内部竞争分析53-55
• 5.3 H公司外部环境分析55-57
• 5.4 市场战略SWOT分析57-58
• 5.5 H公司智能家居的市场战略58-66
• 5.5.1 细分市场的选择和目标消费群体的选择58-61
• 5.5.2 产品的市场定位和市场定价61-64
• 5.5.3 销售渠道和服务体验64-66
• 6 结论66-67
• 参考文献67-69
• ABSTRACT69

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