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大汉城镇建设有限公司品牌战略研究

发布时间:2017-03-21 22:03

  本文关键词:大汉城镇建设有限公司品牌战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着中国城市化进程的不断向前推进,房地产行业日趋成熟,竞争也日益激烈。品牌作为判断一个企业是否具有核心竞争力的重要标志,对于提升企业形象,实现企业长久发展发挥着越来越重要的作用。大汉城镇建设有限公司作为大汉控股集团旗下专门从事城镇化和城市综合运营的核心子公司,在近年来的发展过程中,通过积极参与县域城镇基础设施建设,取得了短期内的成功。但从长远来看,企业品牌战略的缺失和管理不善必然难以满足企业未来的发展需求。企业亟待通过品牌战略来带动和提升企业核心竞争力,从而实现质的飞跃。本文以大汉城镇建设公司的品牌战略为主线,综合运用文献检索法、问卷调查法、SWOT分析法等研究方法,同时结合战略管理相关理论,首先就大汉城建的品牌战略管理现状进行描述;然后运用SWOT综合矩阵表,分析企业内外部环境的优势、劣势、机会和威胁,进而提出企业品牌战略的优化内容,包括重新进行市场细分和品牌定位、提高品牌服务意识、建立高素质的品牌管理队伍、注重品牌传播与推广;随后通过设立专门的品牌管理部门、完善管理体系、重塑企业文化、加强人力资源管理等措施的执行,确保品牌战略的实施,以有效提升企业品牌竞争力;最后,确立管理团队、人力资源、质量管理、项目管理等10项内容为品牌战略效果评估指标,并逐步完善与改进,从而为企业更好的实施品牌战略做出有效指导。本文以大汉城镇建设公司为例进行研究分析,对企业的品牌战略提供了指导依据,同时对其它同类企业的品牌战略制定亦具有一定的参考价值和借鉴意义。
【关键词】:大汉城镇建设有限公司 品牌战略 品牌管理
【学位授予单位】:湖南大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F273.2;F299.233.4
【目录】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-11
  • 第1章 绪论11-20
  • 1.1 选题背景与研究意义11-12
  • 1.1.1 选题背景11
  • 1.1.2 研究意义11-12
  • 1.2 理论基础及研究综述12-18
  • 1.2.1 相关理论基础12-16
  • 1.2.2 研究综述16-18
  • 1.3 研究思路及方法18-20
  • 1.3.1 研究思路18-19
  • 1.3.2 研究方法19-20
  • 第2章 大汉城镇建设公司品牌战略环境分析20-37
  • 2.1 大汉城镇建设公司基本情况20-25
  • 2.1.1 公司基本情况20-24
  • 2.1.2 发展模式24-25
  • 2.2 大汉城镇建设公司宏观环境分析25-28
  • 2.2.1 政治法律环境25
  • 2.2.2 经济环境25-27
  • 2.2.3 社会文化环境27
  • 2.2.4 技术环境27-28
  • 2.3 大汉城镇建设公司行业环境分析28-31
  • 2.3.1 潜在的竞争者28-29
  • 2.3.2 购买者29
  • 2.3.3 供应商29-30
  • 2.3.4 同行竞争30-31
  • 2.4 大汉城镇建设公司SWOT分析31-33
  • 2.4.1 优势31-32
  • 2.4.2 劣势32
  • 2.4.3 机会32
  • 2.4.4 威胁32-33
  • 2.5 大汉城镇建设公司品牌战略现状33-37
  • 2.5.1 问卷设计33-34
  • 2.5.2 问卷调查结果34-35
  • 2.5.3 存在的问题35-37
  • 第3章 大汉城镇建设公司品牌战略制定37-48
  • 3.1 大汉城镇建设公司整体发展战略37-38
  • 3.2 大汉城镇建设公司品牌战略的制定原则与目标38-41
  • 3.2.1 大汉城镇建设公司品牌战略制定的原则38-39
  • 3.2.2 大汉城镇建设公司品牌战略目标确定39-41
  • 3.3 大汉城镇建设公司品牌战略内容41-44
  • 3.3.1 品牌定位41-42
  • 3.3.2 品牌传播42-43
  • 3.3.3 品牌延伸43-44
  • 3.3.4 品牌创新44
  • 3.4 大汉城镇建设公司品牌战略重点44-48
  • 3.4.1 提高服务意识和水平44-46
  • 3.4.2 建立高素质的品牌管理队伍46-47
  • 3.4.3 注重品牌推广与传播47-48
  • 第4章 大汉城镇建设公司品牌战略实施48-58
  • 4.1 大汉城镇建设公司品牌战略的实施方式48-49
  • 4.1.1 大汉城镇建设公司品牌战略实施的三个阶段48
  • 4.1.2 大汉城镇建设公司品牌战略实施的步骤48-49
  • 4.2 大汉城镇建设公司品牌战略实施保障49-55
  • 4.2.1 成立专门的品牌管理部门49-50
  • 4.2.2 完善管理体系50-52
  • 4.2.3 重塑企业文化52-53
  • 4.2.4 加强人力资源管理53-55
  • 4.3 大汉城镇建设公司品牌战略实施效果预期55-58
  • 结论58-60
  • 参考文献60-63
  • 致谢63-64
  • 附录A 大汉城镇建设公司品牌调研问卷64-66

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本文编号:260355


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