一品红城项目营销策略研究

发布时间：2020-04-05 14:53

【摘要】：我国房地产业从20世纪80年代开始兴起,在1998年之前,居民获得房屋的基本方式为福利分房,自1998年开始国家开始实行住房货币化政策,即出现了商品房的概念,房地产业逐渐市场化,并由此开始逐步发展壮大。自房地产行业与市场接轨以来,在国家积极的财政政策和货币政策促进下,近几年全国固定资产投资快速增长,房地产投资占GDP比例逐年增加,在积极促进行业发展的同时,也带动了相关行业上下游100多个行业的快速发展。 伴随着城镇居民的收入水平不断提高,购房需求不断增长,房地产业近10年的发展取得了令人瞩目的成就。在市场不断发展壮大的同时,房地产企业之间的竞争程度逐渐增强,在激烈的市场竞争过程中,需要找到真正能够从竞争中脱颖而出营销方式。随着各项目运用的多样化,各种营销理论应用到房地产行业中,其重要性日渐凸显,形成了如今的百花齐放、百家争鸣的局面。 在规划一品红城项目营销策略的过程中,运用营销学理论,将一品红城项目定位为:都市正核心精英臻地。将目标客户定位为:洞悉城市发展潮流价值之精英人士。并据此规划了差异化竞争战略,包括项目产品差异化、品牌服务差异化、营销渠道差异化,然后设计出整合营销策略组合,包括具体的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。目的是以形象树立、品牌推广为根本导向,以产品塑造为具体目标,打造朝阳区最具影响力的房地产名片,力争做红旗街城市精英标杆地段,代表长春城市进程中核心区域的经典开发,使得一品红城项目在长春地产界以及长春市民口碑里得到广泛认可,。 本文的研究结论是:项目在操作过程中正确的战略选择是关键;准确的STP市场定位是营销成功的基础;组合营销策略是项目成功操作的具体保证。
【图文】：

第 3 章 一品红城项目市场环境分析3.1 一品红城项目背景一品红城为吉林省广厦国际房地产开发有限公司开发的产品，，2009 年入市，项目共计 29 万平米的建筑面积，预计 3 年全部开发完毕。
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2011
【分类号】：F274;F293.3

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本文编号：2615157