T企业固定资产管理流程改造研究

发布时间：2017-03-31 09:41

  本文关键词：T企业固定资产管理流程改造研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着经济全球化的发展,企业面临的竞争越来越激烈。企业要想在激烈的竞争环境中生存和发展壮大,必须在技术、管理和组织文化等方面优于其他竞争对手。固定资产是企业资产的重要组成部分,特别是在某些生产制造型大企业,其固定资产在企业资产总额中所占比例甚至能达到70%。固定资产的结构、状况及管理水平是影响企业竞争力的重要因素。固定资产作为企业长期投资?特别是企业的房地产、设备等固定资产?必须不断优化其结构?减少因管理不当而导致的企业利润的下降。本文以此为出发点,以T企业的固定资产管理流程为研究对象,运用流程改造及企业信息化理论,通过分析诊断固定资产管理流程的现状,围绕着动态实时管理固定资产以降低成本、提高利润率的管理需求,清除原管理流程中的重复购置、更新等待时间长等非增值活动,加强增值活动使增值内容最大化。将纸质审批、人工核对改为网络审批、自动核对,并简化其他方面的内容,利用信息化与财务管理相结合,在原有流程的基础上,设计提出了流程改造的方案以及改造方案的后续保障措施,实现固定资产利用情况、产出情况等固定资产管理信息在各相关部门及人员之间的共享,为企业决策提供依据。
【关键词】：业务流程改造 二维码 固定资产管理系统
【学位授予单位】：湘潭大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273.4
【目录】：

• 摘要6-7
• Abstract7-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 选题背景8-9
• 1.2 选题意义9
• 1.3 国内外研究现状9-12
• 1.3.1 国外研究现状9-11
• 1.3.2 国内研究现状11-12
• 1.3.3 国内外研究现状评述12
• 1.4 研究内容与方法12-14
• 1.4.1 研究内容12-13
• 1.4.2 研究方法13-14
• 第2章 相关概念和理论基础14-23
• 2.1 固定资产管理14-15
• 2.1.1 固定资产14
• 2.1.2 固定资产管理流程14
• 2.1.3 固定资产管理流程改造14-15
• 2.2 业务流程改造理论15-21
• 2.2.1 业务流程改造的概念及内涵15-16
• 2.2.2 业务流程改造的原则16-17
• 2.2.3 业务流程改造的步骤17-20
• 2.2.4 业务流程改造具体的技术和方法20
• 2.2.5 业务流程改造的关键问题20-21
• 2.3 业务流程与企业信息化的关系21-23
• 第3章 T企业固定资产管理关键流程分析23-35
• 3.1 T企业情况概述23-24
• 3.2 T企业固定资产概况24-26
• 3.3 T企业固定资产管理现状26
• 3.4 T企业固定资产采购验收流程及存在的问题26-29
• 3.4.1 企业原有的固定资产采购验收流程27-28
• 3.4.2 企业固定资产采购验收流程存在的问题28-29
• 3.5 T企业固定资产报废处置流程及存在的问题29-30
• 3.5.1 企业原有的固定资产报废处置流程29-30
• 3.5.2 企业固定资产报废处置流程存在的问题30
• 3.6 T企业固定资产管理盘点流程及存在的问题30-32
• 3.6.1 企业原有的固定资产盘点流程31
• 3.6.2 企业固定资产盘点流程存在的问题31-32
• 3.7 T企业固定资产管理问题成因分析32-35
• 第4章 T企业固定资产管理关键流程改造方案35-46
• 4.1 方案设计总体要求35-36
• 4.2 方案构成36-43
• 4.2.1 固定资产采购验收流程改造37-40
• 4.2.2 固定资产报废处理流程改造40-42
• 4.2.3 固定资产盘点流程改造42-43
• 4.3 流程改造对T企业利润的影响43
• 4.4 基于二维码技术的固定资产管理系统模型43-46
• 第5章 T企业固定资产管理流程改造方案的推进措施46-52
• 5.1 获得企业领导层的支持46
• 5.2 以企业文化引导变革，完善绩效评估体系46-47
• 5.3 建立和完善固定资产管理相关制度47-50
• 5.4 坚持以人为本的团队式管理50-52
• 第6章 研究结论与建议52-53
• 6.1 研究结论与相关建议52
• 6.2 研究创新与不足52-53
• 参考文献53-55
• 致谢55-56
• 攻读学位期间发表的论文56

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