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基于BIM的房地产开发项目招标阶段成本管理流程研究

发布时间:2017-04-01 12:10

  本文关键词:基于BIM的房地产开发项目招标阶段成本管理流程研究,,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:项目成本管理一直是房地产开发企业项目管理的重中之重。房地产企业经过多年项目实践累积并吸收了国内外先进管理经验之后,普遍认识到仅靠工程结算阶段的成本管理,只能被动进行成本的核算而无法有效主动控制成本。在全过程成本管理中,招标阶段的成本管理是项目规划阶段一系列成本管理工作的阶段性汇总。通过招投标,项目成本从计划中的目标成本管理进入到实施过程的动态成本管理。做好招标阶段成本管理工作,提高招标阶段成本工作效率和准确性,对项目后期的成本管理有非常重要的意义。建筑信息模型(Building Information Modeling,BIM)在项目决策、设计、施工、运营全过程都能起到非常大的作用,在处理实际工程成本核算中也展现了快速、准确等巨大优势。利用BIM技术来解决当前成本管理中的信息程度不够,数据管理薄弱等问题非常有必要。然而招标阶段房地产企业在运用BIM的过程中还存在许多组织和技术上障碍。通过构建基于BIM的招标阶段成本管理流程,明确房地产企业与相关配合企业的BIM选用、各部门在招标中的详细工作标准等细节要求来指导BIM应用。该论文通过理论分析与案例研究得出了以下结论:第一、在成本管理工作中应用BIM信息技术非常有必要。该论文从成本管理以及招标准备阶段成本管理存在的问题入手,结合BIM应用现状及其与成本管理的关系,得出非常有必要在成本管理工作中应用BIM信息技术的结论。从成本管理技术层面和组织层面阐述了当前我国成本管理中亟需应用BIM的原因。并提出在BIM应用过程中的注意事项,如房地产企业引进BIM时,应选择适合自身公司项目的软件,且要注意与项目各参与方的协调,还要考虑学习成本和时间问题。第二、构建了基于BIM技术的房地产开发项目招标阶段成本管理流程。为工程项目成本管理实践工作中应用BIM的具体操作方法参考,业主方在工程项目成本管理的应用BIM信息技术提供一些切实可行的建议和意见。
【关键词】:房地产开发项目 成本管理 招标阶段 BIM信息技术
【学位授予单位】:重庆大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:TU723.3;TU17
【目录】:
  • 摘要3-4
  • ABSTRACT4-8
  • 1 引言8-16
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的及意义9
  • 1.2.1 研究目的9
  • 1.2.2 研究意义9
  • 1.3 国内外研究现状9-13
  • 1.3.1 建设项目成本管理的国内外研究9-11
  • 1.3.2 BIM技术的国内外研究11-12
  • 1.3.3 文献评述12-13
  • 1.4 研究内容与章节安排13
  • 1.5 研究方法与技术路线图13-16
  • 1.5.1 研究方法13-14
  • 1.5.2 技术路线图14-16
  • 2 房地产开发项目成本管理与BIM技术概述16-28
  • 2.1 房地产开发项目成本管理16-21
  • 2.1.1 成本与成本管理定义16-18
  • 2.1.2 房地产开发项目成本管理理论18-20
  • 2.1.3 房地产开发项目成本管理方法20-21
  • 2.2 房地产开发项目招标21-25
  • 2.2.1 招标的定义与发展21-22
  • 2.2.2 房地产开发项目招标流程22-25
  • 2.3 BIM信息技术25-27
  • 2.3.1 工程项目信息技术与成本管理25-26
  • 2.3.2 BIM信息技术的定义26
  • 2.3.3 现行BIM技术软件及通用数据标准26-27
  • 2.4 本章小结27-28
  • 3 房地产开发项目招标阶段成本管理问题与分析28-47
  • 3.1 成本管理存在的问题28-29
  • 3.2 招标阶段管理工作要点及存在的问题29-33
  • 3.2.1 招标阶段成本管理工作要点29-32
  • 3.2.2 招标阶段工作中存在的问题32-33
  • 3.3 房地产开发项目成本管理中应用BIM技术的必要性33-36
  • 3.3.1 BIM技术应用现状33-35
  • 3.3.2 BIM技术应用的必要性分析35-36
  • 3.4 BIM技术应用中存在的问题36-45
  • 3.4.1 理论分析36-37
  • 3.4.2 案例分析37-45
  • 3.5 本章小结45-47
  • 4 基于BIM的房开项目招标阶段成本管理流程设计47-61
  • 4.1 房地产各阶段成本管理与招标的关系47-53
  • 4.1.1 项目规划阶段成本管理47-49
  • 4.1.2 项目实施阶段成本管理49-51
  • 4.1.3 项目运营阶段成本管理51-53
  • 4.2 招标阶段成本管理工作分析53-54
  • 4.3 基于BIM的房地产企业招标阶段成本管理流程设计54-60
  • 4.3.1 基于BIM的招标阶段成本管理工作分析55-58
  • 4.3.2 基于BIM的招标阶段成本管理流程58-60
  • 4.4 本章小结60-61
  • 5 结论与展望61-63
  • 5.1 研究结论61
  • 5.2 研究展望61-63
  • 致谢63-64
  • 参考文献64-67

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本文编号:280593

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