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基于作业成本法的SS房地产公司项目成本控制研究

发布时间:2020-09-03 11:13
   在中国,房地产行业一直是我国重要的支柱产业,在我国经济发展的过程中享有很高的地位。随着房地产市场日渐饱和以及竞争对手逐渐增多,房地产市场再也不是高利润的代名词。利润逐步的缩减,各大公司正积极寻找降低成本的有效方法。因此,竞争优势的取得主要在于准确核算项目成本以及对项目成本实行有效控制。目前多数公司采用传统的成本核算方法来计算房地产成本,传统的成本核算方法主要是以数量为依据来分摊公司的间接费用,这样的做法会造成对项目成本的高估或低估,无法对项目进行有效控制。由此可见,房地产行业需要引进一种新的方法来使成本可以被准确核算,以提高公司利润率。作业成本法的核算过程是以作业为基础,把间接成本也看作是服务消耗作业的成本,使成本核算的范围拓宽从而使核算出的项目成本更加准确,而且作业成本法的运行流程与房地产公司的项目开发流程较为匹配。此外,作业成本法的优点在于能够找到产品驱动因素,并追溯这些因素的根源,并将其归集到每一项具体的作业中去。通过这种方法,能够使房地产公司的有限资源得到合理配置,实现效用最大化,达到项目成本控制的最高水平。本文以SS房地产公司(以下简称SS公司)为例,研究发现使用传统成本核算方法计算的数据,会产生诸多问题,这些问题的存在不利于SS公司的发展,使其无法满足当代社会发展的需求以及达不到管理人员的预期目标。本文希望用基于作业成本法构建的项目成本控制系统能够帮助SS公司解决面临的困难,为公司提供完整、准确的项目成本信息,进而有助于管理层对公司发展做出正确决策,以达到全面实现项目成本控制的目的、减少公司的资源浪费情况。SS公司通过引入作业成本法进行项目成本核算,以达到降低公司项目成本、提升公司的盈利水平的目的,同时也希望这一举措值得其他房地产公司借鉴、学习。
【学位单位】:沈阳理工大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2018
【中图分类】:F299.233.42

【参考文献】

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本文编号:2811351

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