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LY涂料有限公司发展战略研究

发布时间:2017-04-06 17:06

  本文关键词:LY涂料有限公司发展战略研究,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:随着中国经济持续十多年的高速增长,带来了国内建筑涂料行业的高速发展。但近两年,国家对房地产市场的持续调控和地产行业的销售放缓,也给建筑涂料行业带来巨大的竞争压力。与此同时,国际涂料巨头纷纷在国内建厂或兼并收购,既推动了国内建筑涂料行业的快速发展,也使得国内市场形成一个国际品牌、合资品牌和国内品牌,三方同台竞技的局面。本文首先分析了国内建筑涂料行业的整体发展状况,通过对发展战略理论的阐述,对LY涂料有限公司的内外部环境分析,归纳出建筑涂料生产和施工企业的特点。然后,运用价值链分析法、SWOT分析和波特的5力分析,根据企业的特点和行业特征,制定了企业的发展战略目标和战略任务,并选择了一体化增长战略、密集型增长战略和水平多元化战略。最后,为实现发展战略目标而采取了一系列的管理措施,既帮助企业实现战略目标,同时也可供业内企业借鉴参考。
【关键词】:涂料生产 涂料施工 SWOT分析 发展战略
【学位授予单位】:华东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F426.7;F272
【目录】:
  • 摘要5-6
  • abstract6-9
  • 第1章 绪论9-14
  • 1.1 选题的背景9-10
  • 1.2 研究的目的和意义10
  • 1.3 研究的内容和方法10-11
  • 1.4 研究思路和基本结构11-13
  • 1.5 论文的创新点13-14
  • 第2章 企业发展战略的基本理论14-19
  • 2.1 企业发展战略理论14-17
  • 2.2 涂料和建筑施工企业的相关文献综述17-19
  • 第3章 LY涂料有限公司内部环境分析19-29
  • 3.1 LY涂料有限公司的发展历史和现状19
  • 3.2 公司的价值链构成分析19-21
  • 3.3 公司的资源能力和财务状况分析21-26
  • 3.4 公司的核心竞争力分析26-27
  • 3.5 公司的主要问题和劣势分析27
  • 3.6 内部分析总结27-29
  • 第4章 LY涂料有限公司外部环境分析29-39
  • 4.1 影响涂料行业的宏观环境分析29-32
  • 4.1.1 政治法律环境30-31
  • 4.1.2 经济环境31
  • 4.1.3 社会文化环境31
  • 4.1.4 技术环境31-32
  • 4.1.5 公司行业环境分析32
  • 4.2 涂料生产行业的基本情况及5力分析32-33
  • 4.3 涂料施工行业的基本情况及5力分析33-35
  • 4.4 涂料施工需求的发展趋势分析35
  • 4.5 主要竞争对手分析35-38
  • 4.5.1 涂料生产行业35-37
  • 4.5.2 涂料施工行业37-38
  • 4.6 外部分析总结38-39
  • 第5章 LY涂料有限公司的战略设计39-49
  • 5.1 LY涂料有限公司发展战略的SWOT分析及备选方案39-41
  • 5.2 LY涂料发展战略的制定依据和指导思想41-42
  • 5.2.1 企业使命的描述41
  • 5.2.2 企业文化的介绍41
  • 5.2.3 战略制定的指导思想41-42
  • 5.3 战略目标42-44
  • 5.4 LY涂料有限公司的具体发展战略选择44-46
  • 5.4.1 加强一体化增长战略44-45
  • 5.4.2 密集型增长战略45-46
  • 5.4.3 水平多元化战略46
  • 5.5 LY涂料有限公司的战略任务46-49
  • 第6章 LY涂料有限公司发展战略实施的管理措施49-53
  • 6.1 制定企业的战略实施计划49
  • 6.2 建立与企业战略相适应的组织架构49-50
  • 6.3 建立与企业战略相适应的薪酬体系和绩效管理体系50-51
  • 6.4 调整到与企业战略相适应的企业文化51-52
  • 6.5 强化人力资源管理,培训和引进人才52-53
  • 第7章 结论与展望53-54
  • 7.1 结论53
  • 7.2 展望53-54
  • 参考文献54-56
  • 致谢56-57
  • 附件57

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