新形势下房地产企业内控建设与风险防范研究
发布时间:2020-12-10 05:30
在我国房地产市场政策环境偏紧,调控机制不断完善,行业集中度不断提高的新形势下,房地产企业应进行精细化管理,加强内部控制体系的建设与完善,进而达到有效防范风险的作用。但是当前我国房地产企业在内控管理方面存在着内部控制环境不健全、内控风险评估不足、缺乏有效沟通渠道、内部监督乏力等问题,导致内控制度不能有效的防范内外部风险。本文针对上述问题,提出了几点改进措施。
【文章来源】:审计与理财. 2020年09期 第44-45页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、房地产企业内控管理现状
1. 内部控制环境不健全。
2. 内控风险评估不足,未建立风险预警机制。
3. 缺乏有效的沟通渠道。
4. 内部监督乏力,增加了内部管理风险。
三、构建完善的内部控制体系,有效防范企业风险
1. 健全内部控制环境。
2. 以风险为导向提高内控风险评估,建立风险预警机制。
3. 构建畅通的内部信息沟通渠道。
4. 完善内部监督,强化执行力度。
本文编号:2908160
【文章来源】:审计与理财. 2020年09期 第44-45页
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、引言
二、房地产企业内控管理现状
1. 内部控制环境不健全。
2. 内控风险评估不足,未建立风险预警机制。
3. 缺乏有效的沟通渠道。
4. 内部监督乏力,增加了内部管理风险。
三、构建完善的内部控制体系,有效防范企业风险
1. 健全内部控制环境。
2. 以风险为导向提高内控风险评估,建立风险预警机制。
3. 构建畅通的内部信息沟通渠道。
4. 完善内部监督,强化执行力度。
本文编号:2908160
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/2908160.html