长沙市芙蓉实业公司企业文化建设研究
发布时间：2020-12-13 13:18
在经济全球化、知识经济背景下,现代企业的竞争越来越表现为文化的竞争。为了在竞争中取胜,我国企业也积极进行企业文化建设,也从国外引进了许多先进的管理思想和技术,但实际效果不是很理想,企业的诸多问题没能从根本上解决。对于中国的房地产企业来说，在当前全球经济危机的阴影依旧没有消散，中国政府又实施了最严厉的房地产调控政策，市场前景极不明朗的背景下，如何通过企业文化建设，提升企业的核心竞争力，提高产品商住楼的品质，是最迫切的课题。本文通过对国有房地产企业长沙市芙蓉实业公司的企业文化的现状及存在的问题进行了探讨分析，指出了深层原因是公司的企业文化建设在真正培育企业精神理念方面存在不足，公司的核心竞争力较弱，导致管理者和员工的综合素质提升不快。本文通过对中国传统文化进行探讨和对个体的深层次心理分析，揭示出当今日本诸多优秀企业所采用的企业文化理念的本源和本义，阐释了“工作禅”等对企业管理具有深刻指导意义的理念的本质，倡导“禅式建筑”的理念构想，努力构建富有吸引力的中国传统文化背景下的房地产企业文化，提高企业管理者和员工的综合素养，提升企业的核心竞争力，造就拥有中国特色的企业文化，使企业在未来全球化的经...
【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：81 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业文化的同心圆构成图
图 2.1 芙蓉实业公司近年业绩图2.2 公司企业文化现状调查2.2.1 调查背景与问卷设计我国大型的多元化房地产企业基本上已拥有自己特定的核心价值观、管理理念和思想，建立了较浓厚的企业文化氛围，培植了全体员工的合作精神和创新意识，强化了企业的社会责任感，并因此建立起了较好的市场口碑。对于我国独立的专业房地产公司，其企业文化建设，在力度和深度上，都还不如大型的多元化房地产公司，其社会知名度和影响也要弱很多。对于中国诸多小型的房地产公司来说，它们基本上是随着某一个房地产项目的成功而发展起来。在激烈的竞争下，它们只能在大中型房地产企业的夹缝中谋求生存，能否继续新的项目开发和建设都存在很大的不确定性，其企业文化建设必然相当薄弱，时间和资金投入都很少。但是，它们如果想在房地产业继续生存和发展的话，加强企业文化建设则是它们必然的选择[4]。
工商管理硕士学位论文就陆陆续续地进入公司，与公司一起奋斗成长，他们学历以本科及以上学历为主流，占到 82%，包括几位留学归国硕士。公司总体来说，对有才华有能力的青年学子还是相当有吸引力的，他们在公司能很快融入公司的主体文化，摒除临聘员工的高流动性，公司的人员流动性并不高，员工的稳定性较好，这和其它的许多大型房地产企业相比还是有一定的区别。这一方面说明企业能留住人才，但另一方面也说明企业的新鲜血液补充不足。(2) 芙蓉实业公司的企业文化建设总体情况分析。芙蓉实业公司自成立之初，就非常关注员工的思想水平和文化素养，积极鼓励员工在工作之余，参加各种学习班和各种培训，还鼓励支持员工外出留学和到其它内外资企业工作学习，在企业的各项工作中不断地改进企业文化建设的方式方法，收到了较好的效果。从问卷调查和深度访谈分析得到如图 2.2：
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化建设对企业的深层次意义探讨[J]. 路秀文. 前沿. 2012(04)
[2]加强国有企业文化建设的思考[J]. 钱文洁. 改革与开放. 2011(22)
[3]我国民营企业文化建设存在的问题与出路[J]. 高煦照. 新乡学院学报(社会科学版). 2011(02)
[4]涩泽荣一《论语与算盘》的儒商之道及其启示[J]. 史少博. 学术交流. 2010(03)
[5]企业文化建设要适应传统观念创新的挑战[J]. 农海沫,农晨. 煤炭经济管理新论. 2009(00)
[6]加强五项修炼 推进项目企业文化建设[J]. 程光明. 西安社会科学. 2009(02)
[7]风驰 用企业文化点燃激情[J]. 杨振昆. 广告人. 2009(02)
[8]企业文化要找准着力点[J]. 陆林森. 中国邮政. 2008(04)
[9]以人为本 强化企业文化建设[J]. 周德富. 云南冶金. 2008(01)
[10]房地产开发企业核心竞争力要素分析[J]. 马东生,杜常华,尚国琲. 商业时代. 2007(08)
硕士论文
[1]DA公司企业文化建设[D]. 宫永明.哈尔滨工程大学 2010
[2]恒大地产集团企业文化研究[D]. 张立.武汉科技大学 2008
[3]房地产企业文化建设[D]. 张景.贵州大学 2006
[4]论中国企业文化的冲突与再造[D]. 陈殿春.哈尔滨工程大学 2006
本文编号：2914601
【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：81 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
企业文化的同心圆构成图
图 2.1 芙蓉实业公司近年业绩图2.2 公司企业文化现状调查2.2.1 调查背景与问卷设计我国大型的多元化房地产企业基本上已拥有自己特定的核心价值观、管理理念和思想，建立了较浓厚的企业文化氛围，培植了全体员工的合作精神和创新意识，强化了企业的社会责任感，并因此建立起了较好的市场口碑。对于我国独立的专业房地产公司，其企业文化建设，在力度和深度上，都还不如大型的多元化房地产公司，其社会知名度和影响也要弱很多。对于中国诸多小型的房地产公司来说，它们基本上是随着某一个房地产项目的成功而发展起来。在激烈的竞争下，它们只能在大中型房地产企业的夹缝中谋求生存，能否继续新的项目开发和建设都存在很大的不确定性，其企业文化建设必然相当薄弱，时间和资金投入都很少。但是，它们如果想在房地产业继续生存和发展的话，加强企业文化建设则是它们必然的选择[4]。
工商管理硕士学位论文就陆陆续续地进入公司，与公司一起奋斗成长，他们学历以本科及以上学历为主流，占到 82%，包括几位留学归国硕士。公司总体来说，对有才华有能力的青年学子还是相当有吸引力的，他们在公司能很快融入公司的主体文化，摒除临聘员工的高流动性，公司的人员流动性并不高，员工的稳定性较好，这和其它的许多大型房地产企业相比还是有一定的区别。这一方面说明企业能留住人才，但另一方面也说明企业的新鲜血液补充不足。(2) 芙蓉实业公司的企业文化建设总体情况分析。芙蓉实业公司自成立之初，就非常关注员工的思想水平和文化素养，积极鼓励员工在工作之余，参加各种学习班和各种培训，还鼓励支持员工外出留学和到其它内外资企业工作学习，在企业的各项工作中不断地改进企业文化建设的方式方法，收到了较好的效果。从问卷调查和深度访谈分析得到如图 2.2：
【参考文献】：
期刊论文
[1]企业文化建设对企业的深层次意义探讨[J]. 路秀文. 前沿. 2012(04)
[2]加强国有企业文化建设的思考[J]. 钱文洁. 改革与开放. 2011(22)
[3]我国民营企业文化建设存在的问题与出路[J]. 高煦照. 新乡学院学报(社会科学版). 2011(02)
[4]涩泽荣一《论语与算盘》的儒商之道及其启示[J]. 史少博. 学术交流. 2010(03)
[5]企业文化建设要适应传统观念创新的挑战[J]. 农海沫,农晨. 煤炭经济管理新论. 2009(00)
[6]加强五项修炼 推进项目企业文化建设[J]. 程光明. 西安社会科学. 2009(02)
[7]风驰 用企业文化点燃激情[J]. 杨振昆. 广告人. 2009(02)
[8]企业文化要找准着力点[J]. 陆林森. 中国邮政. 2008(04)
[9]以人为本 强化企业文化建设[J]. 周德富. 云南冶金. 2008(01)
[10]房地产开发企业核心竞争力要素分析[J]. 马东生,杜常华,尚国琲. 商业时代. 2007(08)
硕士论文
[1]DA公司企业文化建设[D]. 宫永明.哈尔滨工程大学 2010
[2]恒大地产集团企业文化研究[D]. 张立.武汉科技大学 2008
[3]房地产企业文化建设[D]. 张景.贵州大学 2006
[4]论中国企业文化的冲突与再造[D]. 陈殿春.哈尔滨工程大学 2006
本文编号：2914601
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