房地产企业人力资源绩效管理体系研究

发布时间：2020-12-26 02:06

　　随着我国社会经济形势的不断变化,房地产企业面临的竞争也变得日趋激烈,越来越多的房地产企业开始意识到只有通过培育以人力资源为核心的综合竞争力才能够在激烈的市场竞争中得以更好的发展。因此,对房地产企业人力资源绩效管理体系展开研究,对我国房地产企业的发展具有重要意义。本文在对以往研究进行梳理的基础上对人力资源绩效管理的框架进行分析,并构建了房地产企业人力资源绩效管理评价体系,通过对员工进行多维度的考核来对员工进行绩效管理与评价。 

【文章来源】：中外企业家. 2020年01期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 引言
2 国内外研究现状
3 房地产企业人力资源绩效管理体系研究
    3.1 房地产企业人力资源绩效管理的流程
    3.2 房地产企业人力资源绩效管理指标体系构建
        3.2.1 指标的来源与选择
        3.2.2 房地产企业人力资源绩效管理评价指标权重计算
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]战略人力资源管理、企业文化对创新绩效的影响[J]. 孙丽华.  国际商务(对外经济贸易大学学报). 2016(06)
[2]胜任力模型在民族地区政府人力资源管理体系中的应用[J]. 朱炳文.  科学管理研究. 2015(03)



本文编号：2938826