关于装饰施工企业内控管理若干问题的思考

发布时间：2021-01-22 13:09

　　我国经济的快速发展推动房地产市场的需求的增长,装饰施工企业也从中获得了增长的动力。装饰施工企业与房地产是伴生性关系,整个装饰施工市场竞争愈加激烈,如何增强装饰施工企业核心竞争力,增强企业经济效益,成为亟待解决的问题。从当下我国的企业管理经验及装饰施工企业发展现状来看,我国装饰施工企业内部控制仍然存在一定的缺陷。本文结合装饰施工企业的发展现状,对内部管理控制进行深入的分析,总结出相关的问题,并且以此为基础提出相应的优化策略。 

【文章来源】：财经界. 2020,(01)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、装饰施工企业发展概况
二、装饰施工企业内控管理存在的主要问题
    （一）内控机制不够健全
    （二）内部制约与监督体系尚未构建
三、装饰施工企业内控管理的优化对策
    （一）优化内控环境
    （二）构建装饰施工企业内部监督与激励机制
    （三）强化装饰施工企业信息化体系建设


【参考文献】：
期刊论文
[1]探究建筑装饰企业的资金管理[J]. 王青松.  纳税. 2018(33)
[2]建筑装饰工程成本控制中的问题与对策[J]. 周俊.  建筑与预算. 2018(01)



本文编号：2993283