G公司闲置房地产资源经营规划与管理

发布时间：2017-04-12 01:09

  本文关键词：G公司闲置房地产资源经营规划与管理，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着城市的发展、产业结构的调整以及国有资本改革,国有企业的资产布局发生了很大变化,释放出大量的土地、广房、仓库及房产,由于没有对这些房产进行有效的经营规划、利用,导致这些房产管理混乱,风险控制不强,经济效益不高。对闲置房地产资源经营规划和管理进行研究有着现实意义。 本文结合房地产区位因素理论,借鉴了国内外相关房地产及旧厂房开发利用的经验和特征,构建了闲置房地产资源开发价值评价指标体系,用判断矩阵法分析了开发价值评价指标的权重。而后对G公司闲置房地产经营规划进行研究分析,运用KT决策法选择G公司开发价值大的闲置房地产资源,结合房地产市场细分理论,确定了闲置房地产项目的经营方向。 文章最后提出了加强闲置房地产管理的配套建议。通过本文的研究,对国有大型企业内部闲置房地产资源的经营规划和管理进行了有效的探索,也为国有大型企业企业建立闲置房地产管理的长效机制提供借鉴。
【关键词】：闲置房地产 判断矩阵法 价值评价指标 KT决策法 房地产市场细分
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F273.1;F273.4
【目录】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 绪论9-16
• 1.1 研究背景9-11
• 1.1.1 宏观经济背景9-10
• 1.1.2 中观经济背景10
• 1.1.3 微观经济背景10-11
• 1.2 选题意义11-12
• 1.3 研究的内容12
• 1.4 研究思路、方法12-14
• 1.4.1 研究思路12-13
• 1.4.2 研究方法13-14
• 1.5 内容框架结构14-16
• 第2章 理论综述与决策工具16-25
• 2.1 基础理论16-21
• 2.1.1 房地产区位16
• 2.1.2 房地产区位因素16-19
• 2.1.3 区位理论19-20
• 2.1.4 房地产市场定位理论及其运用20-21
• 2.2 决策工具21-25
• 2.2.1 判断矩阵21-23
• 2.2.2 KT决策法23-25
• 第3章 闲置房地产开发价值评估指标体系构建25-31
• 3.1 国内外闲置房地产利用情况25-27
• 3.1.1 闲置房地产利用模式25-26
• 3.1.2 闲置房地产利用的特征分析26-27
• 3.2. 闲置房地产资源价值指标构建27-31
• 3.2.1 闲置房地产资源价值指标选取27-28
• 3.2.2 闲置房地产项目价值指标权重28-31
• 第4章 G公司闲置房地产资源现状与问题31-38
• 4.1 G公司简介31
• 4.2 G公司闲置房地产资源概况31-33
• 4.2.1 G公司闲置房地产资源成因分析31-32
• 4.2.2 G公司闲置房地产资源发展潜力32-33
• 4.3 G公司闲置房地产管理现状分析33-35
• 4.3.1 G公司闲置房地产主要用途33
• 4.3.2 G公司闲置房地管理现状33-35
• 4.4 G公司内部加强闲置房地产管理的必要性35-36
• 4.4.1 G公司战略要求35
• 4.4.2 优化资源配置要求35
• 4.4.3 企业风险内控要求35-36
• 4.4.4 企业规范经营要求36
• 4.5 G公司闲置房地产开发的外部环境分析36-37
• 4.5.1 国家宏观政策形势分析36
• 4.5.2 上海市产业结构调整带来的机遇36
• 4.5.3 政府监管政策趋严36-37
• 4.6 G公司闲置房地产资源经营发展要点37-38
• 第5章 G公司闲置房地产资源经营规划与管理改进38-50
• 5.1 KT决策法在闲置房地产资源经营规划中的运用步骤38
• 5.2 G公司闲置房地产资源样本介绍38-39
• 5.3 闲置房地产项目筛选39-40
• 5.4 闲置房地产项目开发价值评估40-44
• 5.5 闲置房地产项目开发价值评估结果分析44
• 5.6 闲置房地产项目开发方向分析44-47
• 5.6.1 房地产资源项目市场细分思路44-45
• 5.6.2 闲置房地产项目产业发展方向决策实例分析45-47
• 5.7 G公司闲置房地产资源管理改进措施47-50
• 5.7.1 成立专业管理机构47-48
• 5.7.2 编制管理制度规范48
• 5.7.3 实施动态化管理48-50
• 第6章 结论和研究展望50-53
• 6.1 G公司闲置房地产项目经营规划结论50-51
• 6.2 管理措施51
• 6.3 研究展望51-53
• 参考文献53-56
• 致谢56-57
• 附件57

【参考文献】

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中国博士学位论文全文数据库 前1条

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本文编号：300368