浅谈房地产企业资金内部控制

发布时间：2021-03-18 10:55

　　房地产企业是资金密集型企业,资金内部控制工作的质量对房地产项目的成败具有决定性作用。但是很多房地产企业的资金内部控制工作中仍存在着很多问题,本文从房地产企业资金内部控制的四个流程出发,介绍资金内部控制工作的现状并分析了其中隐含的问题,最后针对这些问题提出了相应的解决方案。 

【文章来源】：纳税. 2020,14(11)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产企业资金内部控制概况
二、房地产企业资金内部控制现状
    （一）房地产企业资金风险评估流于形式
    （二）房地产企业资金风险控制工作缺乏完整性
    （三）房地产企业资金内部控制信息沟通不顺畅
    （四）房地产企业资金内部控制系统中监督反馈机制缺失
三、强化房地产企业资金内部控制的手段
    （一）基于房地产企业的不同业务流程构建完善的资金风险评估制度
    （二）将企业资金风险控制工作嵌入在整个资金内部控制工作中
    （三）提高专业办公系统利用率，助力企业内部控制制度建立
    （四）优化内部监督工作，强化内部控制系统中的反馈环节
四、结语



本文编号：3088203