HY地产开发有限公司税务风险管理研究

发布时间：2021-04-01 02:40

　　近年来,整个房地产行业并购整合的趋势显著,减税降费作为一项普惠性政策,给房地产开发企业降低了税负。这虽然有利于我国经济平稳健康地发展,但同时也给房地产开发企业带来了税务风险。本文以HY地产开发有限公司税务风险管理情况为例,通过公司现有税务风险管理情况进行了分析,得出HY地产开发有限公司的主要税务风险有:对税务风险危害性认识不足、财务人员业务水平参差不齐、税务风险管理制度不完善、税务信息沟通不及时。根据HY地产开发有限公司存在的这些税务风险和问题,本文设计提出一套HY地产开发有限公司税务风险管理体系建设方案,严格遵循全面性原则、合法性原则、有效性原则、针对性原则、可行性原则,旨在提高员工认识、加强税务业务培训、健全管理制度、加强税务信息交流。结合HY地产开发有限公司实际情况,本文通过对原有的税务风险清单进行改进并设置税务风险预警指标,对税务风险预警指标表所列示的各项预警指标在税务风险预警体系中所占的比重进行赋值,再通过综合风险指数对当前税务风险进行评估,确定税务风险等级,根据不同的风险等级采取不同的应对措施,建立了 HY地产开发有限公司的税务风险识别-评估-应对体系。然后将税务风险管理体... 

【文章来源】：吉林大学吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：49 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图４－１?ＨＹ公司税务风险识别－评估－应对体系??

第四章ＨＹ地产开犮有嗒公ｑ税务风险管过体￥建设??相应的规章制度，监督相关人员参与税务风险处理的情况，根据处理结果对相关人??员的处理过程和处理方式提出有针对性的意见与建议，对出现的错误及时纠正并做??③建立税务信息数据库。该数据库中首先要收集归纳相关税收法律法规，并归??集成册，与实际操作关联度较高的需童点标注，以便随时查阋；其次收集税务风险??相关数据，总结风险产生原：因，需童点关注开发环节等数据；最后统计各税种的申??报情况，绘制波动情况表，为完善税务风险预警机制提供数据支撑。??⑷完善税务风险管理流程：由项目部负责管理对各顶目的登记信息、涉税??资料、税务核算、税务￥报、报告审阋、税金计算。由预警人员对上述流程进行监??闸预警，税务部收集信息汇总同时接受审计郃监督，审计部将监督结果传递给税??务风险管理领导小组，由领导小组下发奖惩决定。???税务风险管理领导小组??财务部长??????Ｔ???亩计部?—ｐ务部?????▼???预警人员?＊咅项目部??ｉ?Ｉ?Ｉ?Ｉ?＾?ｉ??ｇ－ｉｃｉｒ．ｆ＾ｆｆ?涉税Ｓ蟓耷Ｓ?稷务核Ｐ：罡理?税务申枝ｆｔＳｉｉｌ?ｍ金计算??图４－２涉税业务管理梳程??４．３．３考核沭价阶段??考核评价阶段的主要任务是依据已制定的考核评价制度，对各个部门、顶目开??展工作的情况进行考核，由财务部组织人员进行考核评价，同时根据考核评价结果??来制作考核评价清单，考核时应严格落实主体责任，将每个项目环节涉及的税务风??３１??


本文编号：3112536