华天酒店并购丽景大酒店策略研究
发布时间：2021-04-06 03:15
资产并购是世界知名酒店管理集团在发展和壮大过程中普遍采用的发展手段。尤其在企业发展初期，通过资产并购发展自营酒店，是大多数国际酒店管理培养酒店管理人才，提升酒店管理水平，树立品牌形象，实现逐步成长的必经之路。湖南华天大酒店股份有限公司（简称华天酒店）是一家于1997年在深交所上市的酒店行业上市公司。自2006年开始，华天酒店开展探索和实践通过资产并购有效实现规模扩张和品牌提升的发展之路，但目前仍处于并购战略实施的初级阶段。本文的研究目的是希望通过理论和实际的分析研究，并结合对特定并购案例的分析，为华天酒店实施资产并购提供策略建议，以进一步提升华天酒店资产并购项目实施过程中的操作性、经济性和风险控制。本文首先对华天酒店进行资产并购的动因进行了分析，行业竞争加剧、品牌有待提升是华天酒店进行资产并购的内在原因。而我国经济的持续发展、资本市场进一步开放，以及房地产开发热潮的兴起，为华天酒店进行资产并购提供了外部条件。然后，文章以一个潜在的并购目标为案例，对华天酒店实施资产并购的策略进行了分析和研究。对于具体案例的分析研究，文章先对潜在并购目标进行了介绍，对项目所在地酒店旅游市场情况进行了分析，...
【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 选题背景及其意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 并购及并购策略的定义
1.2.2 横向并购理论的发展
1.2.3 横向并购的动因理论
1.2.4 企业并购效应理论的发展
1.2.5 相关研究文献综述
1.3 研究内容与方法
第2章 华天酒店资产并购的动机分析
2.1 华天酒店基本情况介绍
2.1.1 华天酒店主要发展历程
2.1.2 公司酒店业务经营情况
2.1.3 公司股东结构和分子公司体系
2.1.4 公司财务情况
2.1.5 员工情况
2.2 华天酒店资产并购发展的动机
2.2.1 酒店业盈利模式研究
2.2.2 国际酒店行业发展过程中发展模式的演变
2.2.3 国内酒店发展现状
2.2.4 国内酒店资产并购的政策环境
2.2.5 华天酒店进行资产并购的内在原因和发展规划
2.3 华天酒店实施并购战略的优劣势
2.3.1 华天酒店实施并购战略的优势
2.3.2 华天酒店实施并购战略的不足
第3章 并购丽景大酒店策略分析
3.1 酒店基本情况
3.2 北京市旅游酒店市场情况
3.3 装修改造投资估算
3.4 并购定价
3.4.1 并购定价需要考虑的因素
3.4.2 几种主要的资产评估方法
3.4.3 对丽景大酒店的初步估值
3.5 并购路径的选择
3.5.1 两种主要的并购路径
3.5.2 丽景项目并购路径的选择
3.6 并购支付方式的选择
3.6.1 并购支付需要考虑的因素
3.6.2 并购支付的主要方式
3.6.3 丽景大酒店项目支付策略的选择
3.7 并购融资策略的选择
3.7.1 并购融资需要考虑的因素
3.7.2 并购融资的主要方式
3.7.3 丽景大酒店项目融资策略的选择
第4章 并购丽景大酒店方案分析
4.1 对第 1 种并购方案的效果分析
4.1.1 方案内容
4.1.2 经济效益测算及评价
4.2 对第 2 种并购方案的效果分析
4.2.1 方案内容
4.2.2 经济效益测算及评价
4.3 两套方案的经济指标分析和方案的选择
第5章 保障措施
5.1 投资控股平台的搭建
5.2 研究和准备工作
5.3 尽职调查
5.4 关系协调
5.5 并购协议安排
5.6 人才队伍的建设和管理融合
5.7 协同效用的发掘和品牌提升
结论
参考文献
致谢
附录 A 北京市基准地价和土地价格指数表
【参考文献】：
期刊论文
[1]饭店企业的并购模式研究[J]. 徐吉吉. 商场现代化. 2009(17)
[2]国外饭店并购研究综述[J]. 陈怡宁,沈君霞. 管理现代化. 2008(01)
[3]企业并购策略与融资决策分析[J]. 罗德兴. 福建商业高等专科学校学报. 2007(04)
[4]论企业并购中的税务筹划[J]. 尹丽,雷华峰. 西部财会. 2007(04)
[5]并购理论、评价及其应用[J]. 秦喜杰. 企业经济. 2006(11)
[6]企业并购方式的比较与选择[J]. 李翠红. 内蒙古科技与经济. 2006(20)
[7]企业并购融资风险的分析及防范[J]. 王小英. 福建工程学院学报. 2006(05)
[8]基于纳税筹划的企业并购策略[J]. 单新萍,熊衍红. 统计与决策. 2005(21)
[9]并购交易价格形成探析[J]. 毕立林,陈纪南. 商业研究. 2005(18)
[10]饭店间并购的动因及其经济学分析[J]. 秦玉红. 燕山大学学报(哲学社会科学版). 2005(03)
本文编号：3120644
【文章来源】：湖南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：83 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
Abstract
插图索引
附表索引
第1章 绪论
1.1 选题背景及其意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 相关文献综述
1.2.1 并购及并购策略的定义
1.2.2 横向并购理论的发展
1.2.3 横向并购的动因理论
1.2.4 企业并购效应理论的发展
1.2.5 相关研究文献综述
1.3 研究内容与方法
第2章 华天酒店资产并购的动机分析
2.1 华天酒店基本情况介绍
2.1.1 华天酒店主要发展历程
2.1.2 公司酒店业务经营情况
2.1.3 公司股东结构和分子公司体系
2.1.4 公司财务情况
2.1.5 员工情况
2.2 华天酒店资产并购发展的动机
2.2.1 酒店业盈利模式研究
2.2.2 国际酒店行业发展过程中发展模式的演变
2.2.3 国内酒店发展现状
2.2.4 国内酒店资产并购的政策环境
2.2.5 华天酒店进行资产并购的内在原因和发展规划
2.3 华天酒店实施并购战略的优劣势
2.3.1 华天酒店实施并购战略的优势
2.3.2 华天酒店实施并购战略的不足
第3章 并购丽景大酒店策略分析
3.1 酒店基本情况
3.2 北京市旅游酒店市场情况
3.3 装修改造投资估算
3.4 并购定价
3.4.1 并购定价需要考虑的因素
3.4.2 几种主要的资产评估方法
3.4.3 对丽景大酒店的初步估值
3.5 并购路径的选择
3.5.1 两种主要的并购路径
3.5.2 丽景项目并购路径的选择
3.6 并购支付方式的选择
3.6.1 并购支付需要考虑的因素
3.6.2 并购支付的主要方式
3.6.3 丽景大酒店项目支付策略的选择
3.7 并购融资策略的选择
3.7.1 并购融资需要考虑的因素
3.7.2 并购融资的主要方式
3.7.3 丽景大酒店项目融资策略的选择
第4章 并购丽景大酒店方案分析
4.1 对第 1 种并购方案的效果分析
4.1.1 方案内容
4.1.2 经济效益测算及评价
4.2 对第 2 种并购方案的效果分析
4.2.1 方案内容
4.2.2 经济效益测算及评价
4.3 两套方案的经济指标分析和方案的选择
第5章 保障措施
5.1 投资控股平台的搭建
5.2 研究和准备工作
5.3 尽职调查
5.4 关系协调
5.5 并购协议安排
5.6 人才队伍的建设和管理融合
5.7 协同效用的发掘和品牌提升
结论
参考文献
致谢
附录 A 北京市基准地价和土地价格指数表
【参考文献】：
期刊论文
[1]饭店企业的并购模式研究[J]. 徐吉吉. 商场现代化. 2009(17)
[2]国外饭店并购研究综述[J]. 陈怡宁,沈君霞. 管理现代化. 2008(01)
[3]企业并购策略与融资决策分析[J]. 罗德兴. 福建商业高等专科学校学报. 2007(04)
[4]论企业并购中的税务筹划[J]. 尹丽,雷华峰. 西部财会. 2007(04)
[5]并购理论、评价及其应用[J]. 秦喜杰. 企业经济. 2006(11)
[6]企业并购方式的比较与选择[J]. 李翠红. 内蒙古科技与经济. 2006(20)
[7]企业并购融资风险的分析及防范[J]. 王小英. 福建工程学院学报. 2006(05)
[8]基于纳税筹划的企业并购策略[J]. 单新萍,熊衍红. 统计与决策. 2005(21)
[9]并购交易价格形成探析[J]. 毕立林,陈纪南. 商业研究. 2005(18)
[10]饭店间并购的动因及其经济学分析[J]. 秦玉红. 燕山大学学报(哲学社会科学版). 2005(03)
本文编号：3120644
本文链接：https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3120644.html
