国有房地产企业内部审计如何在新形势下增值创效

发布时间：2021-04-20 18:41

　　21世纪以来,由社会经济快速发展、城市化进程加快、城市住房需求量增大等一系列因素带动了房地产市场的快速发展,在房地产企业经营规模不断扩大、竞争趋势日益激烈的驱动下,对企业内部审计职能的要求也愈加严苛,要求内部审计对各项经营信息更加敏感,对房地产企业经营业务进行确认和咨询评价,及时发现问题和缺陷,为管理层决策提供更加客观、有效的依据。本文以国有房地产企业内部审计为研究方向,探索在国有房地产企业转型升级以及内部审计监督越来越被重视的新形势下,内部审计如何为企业增值创效。 

【文章来源】：商讯. 2020,(05)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
一、内部审计的定义和发展现状
二、国有房产企业内部审计的发展现状
三、国有房产企业内部审计存在的问题分析
    （一）内部审计缺乏战略性定位
    （二）内部审计部门规模与企业规模不匹配
    （三）传统内部审计模式与信息化时代脱节
    （四）缺乏符合国有房地产企业的考核机制
四、国有房产企业内部审计增值创效的策略
    （一）设立内部审计战略性定位
    （二）建立与企业规模相匹配的内部审计人才队伍
    （三）转型升级内部审计模式，实现内部审计信息化
    （四）建立符合国有房地产企业的内部审计考核机制
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]信息技术促使单位内部审计质量提升[J]. 乔春梅.  中国管理信息化. 2019(15)
[2]探索新时代内部审计创新发展之路[J]. 郭强,丰满.  中国内部审计. 2019(06)
[3]基于风险导向的房地产企业内部审计工作探讨[J]. 林昊.  财务与会计. 2019(06)
[4]内部审计信息化建设的风险与优化[J]. 郑思杰.  经济师. 2016(10)
[5]中国内部审计需求调查与发展方略[J]. 王兵,刘力云.  会计研究. 2015(02)



本文编号：3150201