W公司成本管理改进对策研究

发布时间：2021-04-23 00:30

　　在我国房地产市场调控已成常态的当下,商业地产迎来了蓬勃发展,主要原因有：一、宏观经济影响：产业结构调整,服务行业比重提升。城市商业总量与结构的增长及优化,城市化进程的快速推进,客观上要求有更多的商业设施与之配套。二、宏观调控政策影响：传统的住宅地产面临限购、限贷的复杂态势,国家层面对“住宅房地产”的调控层出不穷,直接催生了商业地产的快速发展。三、商业地产投资回报稳定。正因为如此,以住宅开发为主体的龙头企业万科、中海、恒大、世茂,纷纷调整战略,加大商业地产投资比重；以百货为主的银泰集团直接投资建设商业广场；以制造业为主的宁波利时、宁波奥克斯等纷纷进军商业地产。仙峰集团公司（以下简称w公司）是一家有着20年发展历史的以房地产开发为主的中等规模企业,2010年以前,以宁波为中心进行商品房的开发建设为主要业务。2010年后,企业的发展战略进行了调整,形成以高端住宅和商业地产并重局面,拟在5年内在中东部省份开发不少于10个商业广场,现已有3个商业广场动工建设。随着企业产品线的丰富、开发难度的增加、开发区域的扩张、商业运营经验的不足、行业竞争的加剧,企业原有的成本管理模式难以适应企业的发展需要。本... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：72 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
中文摘要
Abstract
一、引言
    （一） 研究背景与意义
    （二） 成本管理研究现状
    （三） 研究内容
    （四） 研究思路与方法
二、相关理论
    （一） 企业成本管理相关理论
    （二） 房地产项目开发成本理论
三、W公司成本管理问题分析
    （一） W公司有限公司成本管理现状
    （二） W公司成本管理问题
    （三） W公司成本管理原因分析
四、W公司成本管理改进对策
    （一） 完善目标成本体系
    （二） 推行限额设计
    （三） 完善招标制度
    （四） 强化签证管理
    （五） 提高结算质量
    （六） 建立信息化管控体系
    （七） 加强人力资源管理
五、结论和展望
参考文献
致谢



本文编号：3154733