RC公司房地产项目风险管理研究
发布时间:2021-04-26 13:40
投资风险管理是现代工程项目施工管理的一个重要组成部分。随着传统施工向现代施工的转型,投资风险管理在项目的整体管理活动中占据了越来越重要的地位。投资风险管理没有与传统的管理割裂,但也不是简单的传统管理的延续和翻新。当前随着我国房地产需求的日益高涨,房地产投资项目数量越来越多。在房地产项目投资过程中,加强风险管理工作,对于项目顺利进行具有重要意义。本文基于风险管理理论,以RC公司房地产项目投资实施过程中存在的风险为研究对象。具体开展的内容分析主要包括以下几个方面:(1)基本概念及理论阐述。该部分主要针对风险管理的所涉及的基本概念和理论进行阐述,通过理论学习进一步提高对房地产投资风险管理理论的认识和基础巩固。(2)RC公司房地产项目投资风险识别。这一部分选取RC公司房地产项目为具体的研究对象,对其存在的风险问题进行详细的分析。(3)在RC公司房地产项目投资风险分析的具体方法选择上确立模糊层次法,这一方法的选择能够为其风险分析提供合理有效的分析评价手段。(4)提出针对RC公司房地产项目投资问题的解决方案。总结和评价上述项目安全管理风险详细分析的结果,针对具体的问题采取相应的解决措施,从而推动项...
【文章来源】:西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究思路与框架
1.3.1 技术路线
1.3.2 研究方法
第2章 房地产风险管理相关概念及理论概述
2.1 基本概念
2.1.1 风险及风险管理的概念
2.1.2 房地产风险的概念
2.2 房地产风险管理的流程及其特点
2.2.1 房地产项目风险管理流程
2.2.2 房地产风险的特点
2.3 房地产项目风险评价方法及其应用流程
2.3.1 房地产项目风险评价方法选择
2.3.2 房地产项目风险评价流程
第3章 RC公司房地产项目风险识别及其管理现状分析
3.1 RC公司房地产项目风险识别方法选择
3.2 RC公司房地产项目风险因素分析
3.2.1 决策期风险
3.2.2 建设前期阶段的风险识别
3.2.3 建设施工阶段的风险识别
3.2.4 租赁出售阶段的风险识别
3.2.5 RC公司房地产项目风险因素总结
3.3 RC公司房地产项目风险评价
3.3.1 风险评价对象简介
3.3.2 项目风险评价
3.3.3 模糊综合评价
第4章 RC公司房地产项目风险管理与控制措施
4.1 RC公司房地产项目风险管理问题解决思路
4.1.1 风险管理问题解决的必要性
4.1.2 风险管理问题解决的总体规划
4.2 RC公司房地产项目风险管理具体措施
4.2.1 决策阶段应对
4.2.2 建设前期阶段应对
4.2.3 建设施工阶段应对
4.2.4 租赁销售阶段应对
4.3 RC公司房地产项目风险管理措施实施保障措施
4.3.1 增强RC公司核心竞争力的建设
4.3.2 规范企业会计制度和财务管理制度
4.3.3 注重树立诚实守信的房地产企业形象
第5章 结论
参考文献
致谢
本文编号:3161510
【文章来源】:西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:57 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.3 研究思路与框架
1.3.1 技术路线
1.3.2 研究方法
第2章 房地产风险管理相关概念及理论概述
2.1 基本概念
2.1.1 风险及风险管理的概念
2.1.2 房地产风险的概念
2.2 房地产风险管理的流程及其特点
2.2.1 房地产项目风险管理流程
2.2.2 房地产风险的特点
2.3 房地产项目风险评价方法及其应用流程
2.3.1 房地产项目风险评价方法选择
2.3.2 房地产项目风险评价流程
第3章 RC公司房地产项目风险识别及其管理现状分析
3.1 RC公司房地产项目风险识别方法选择
3.2 RC公司房地产项目风险因素分析
3.2.1 决策期风险
3.2.2 建设前期阶段的风险识别
3.2.3 建设施工阶段的风险识别
3.2.4 租赁出售阶段的风险识别
3.2.5 RC公司房地产项目风险因素总结
3.3 RC公司房地产项目风险评价
3.3.1 风险评价对象简介
3.3.2 项目风险评价
3.3.3 模糊综合评价
第4章 RC公司房地产项目风险管理与控制措施
4.1 RC公司房地产项目风险管理问题解决思路
4.1.1 风险管理问题解决的必要性
4.1.2 风险管理问题解决的总体规划
4.2 RC公司房地产项目风险管理具体措施
4.2.1 决策阶段应对
4.2.2 建设前期阶段应对
4.2.3 建设施工阶段应对
4.2.4 租赁销售阶段应对
4.3 RC公司房地产项目风险管理措施实施保障措施
4.3.1 增强RC公司核心竞争力的建设
4.3.2 规范企业会计制度和财务管理制度
4.3.3 注重树立诚实守信的房地产企业形象
第5章 结论
参考文献
致谢
本文编号:3161510
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