基于渠道视角的SK房地产公司营运资金管理研究
发布时间:2021-06-22 00:18
营运资金是企业生产经营中可供运用、周转的流动资金,保证良好的营运资金流是企业经营发展的必要保障。房地产属于强周期和资金密集型行业,在土地取得、项目开发、建成销售整个业务流程中都需要大额的资金投入,高负债经营已经成为了业界常态。近几年国家对房地产行业的调控政策依然“从紧”,2017年3月22日,央行紧急发文《做好信贷政策工作的意见》,要求合理控制房贷首付比例和房贷利率,随后多地银行相继上调了房贷利率的优惠幅度,收紧信贷,抑制了房价过快上涨。2017年12月底,全国超过50个城市陆续出台了限售措施,有效的遏制了炒房套现行为并稳定了市场。融资难度加大、资金链承压使得营运资金管理的在房地产企业管理中的重要性日益提升。本文选择了房地产行业这一受营运资金管理状况影响较大的行业,以SK房地产公司为论文研究对象,实现了基于渠道视角的营运资金管理评价方法在大型房地产企业中的应用。首先从SK房地产公司的实际情况出发,将其营运资金按照采购、生产、营销和理财四种渠道进行重分类,其次将万科和保利地产作为对比企业,对SK房地产公司近四年的营运资金的管理情况进行分析,并结合其经营状况发掘该企业营运资金管理中存在的问...
【文章来源】:沈阳理工大学辽宁省
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点
第2章 相关理论基础
2.1 营运资金管理概述
2.1.1 营运资金管理的目标
2.1.2 营运资金管理的内容
2.2 渠道理论
2.3 基于渠道视角的营运资金管理概述
2.3.1 基于渠道视角的营运资金重分类
2.3.2 基于渠道视角的营运资金管理评价指标
第3章 渠道视角下的SK房地产公司营运资金管理状况分析
3.1 SK房地产公司简介
3.2 SK房地产公司营运资金现状
3.2.1 流动资产内部结构
3.2.2 流动负债内部结构
3.3 基于渠道视角的SK房地产公司营运资金重分类
3.4 基于渠道视角的SK房地产公司营运资金管理分析
3.4.1 采购渠道营运资金管理分析
3.4.2 生产渠道营运资金管理分析
3.4.3 营销渠道营运资金管理分析
3.4.4 理财渠道营运资金管理分析
第4章 SK房地产公司营运资金管理存在的问题及成因
4.1 SK房地产公司营运资金管理存在的问题
4.1.1 采购渠道商业信用融资减少
4.1.2 项目开发周期长且资金沉淀
4.1.3 待售产品积压且销售状况不佳
4.1.4 高负债经营存在财务风险
4.2 SK房地产公司营运资金管理存在问题的成因
4.2.1 未能协调好与渠道成员关系
4.2.2 企业投资开发战略不合理
4.2.3 企业现有融资渠道有限
4.2.4 营运资金监控力度不足
第5章 SK房地产公司营运资金管理的优化对策及建议
5.1 将渠道关系作为营运资金管理重点
5.1.1 采购渠道中成员关系管理
5.1.2 生产渠道中成员关系管理
5.1.3 营销渠道中成员关系管理
5.2 坚持稳健的项目开发战略
5.3 拓宽融资渠道改善资本结构
5.3.1 积极推进资产证券化进程
5.3.2 扩展企业信托融资方式
5.4 完善营运资金监控机制
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果
本文编号:3241721
【文章来源】:沈阳理工大学辽宁省
【文章页数】:55 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景及意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 国外文献综述
1.2.2 国内文献综述
1.2.3 文献述评
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.4 本文的创新点
第2章 相关理论基础
2.1 营运资金管理概述
2.1.1 营运资金管理的目标
2.1.2 营运资金管理的内容
2.2 渠道理论
2.3 基于渠道视角的营运资金管理概述
2.3.1 基于渠道视角的营运资金重分类
2.3.2 基于渠道视角的营运资金管理评价指标
第3章 渠道视角下的SK房地产公司营运资金管理状况分析
3.1 SK房地产公司简介
3.2 SK房地产公司营运资金现状
3.2.1 流动资产内部结构
3.2.2 流动负债内部结构
3.3 基于渠道视角的SK房地产公司营运资金重分类
3.4 基于渠道视角的SK房地产公司营运资金管理分析
3.4.1 采购渠道营运资金管理分析
3.4.2 生产渠道营运资金管理分析
3.4.3 营销渠道营运资金管理分析
3.4.4 理财渠道营运资金管理分析
第4章 SK房地产公司营运资金管理存在的问题及成因
4.1 SK房地产公司营运资金管理存在的问题
4.1.1 采购渠道商业信用融资减少
4.1.2 项目开发周期长且资金沉淀
4.1.3 待售产品积压且销售状况不佳
4.1.4 高负债经营存在财务风险
4.2 SK房地产公司营运资金管理存在问题的成因
4.2.1 未能协调好与渠道成员关系
4.2.2 企业投资开发战略不合理
4.2.3 企业现有融资渠道有限
4.2.4 营运资金监控力度不足
第5章 SK房地产公司营运资金管理的优化对策及建议
5.1 将渠道关系作为营运资金管理重点
5.1.1 采购渠道中成员关系管理
5.1.2 生产渠道中成员关系管理
5.1.3 营销渠道中成员关系管理
5.2 坚持稳健的项目开发战略
5.3 拓宽融资渠道改善资本结构
5.3.1 积极推进资产证券化进程
5.3.2 扩展企业信托融资方式
5.4 完善营运资金监控机制
结论
参考文献
致谢
攻读硕士学位期间发表的论文和获得的科研成果
本文编号:3241721
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/fangdichanjingjilunwen/3241721.html