“天房美域”房地产项目市场定位研究
发布时间:2021-07-13 19:53
我国房地产市场与行业已逐渐进入品牌竞争时代,开发商已经认识到市场定位工作的重要性。房地产项目的前期市场定位研究,是房地产项目开发过程的起点,无论是前期的产品规划设计,还是现场的施工建设,及项目销售和物业管理,这些的工作都以项目市场定位为基础。项目市场定位关系着项目开发的成败,但是项目市场定位工作在大多数的房地产开发企业还存在着产品设计雷同、概念过度传播、定位不准或定位错误等问题,运用的大多是理论化的研究分析办法,导致项目定位成果很容易脱离市场实际需求,准确性较差。本文首先分析了市场定位的理论基础,并结合房地产行业特征介绍了房地产项目定位基本概念与方法。然后以天房发展公司的“天房美域”项目的市场定位为案例做了实证分析,结合市场定位理论与天津市房地产行业背景,对项目定位思路与方法进行了描述,并结合市场细分、市场调研和分析对项目地的顾客定位、产品定位和品牌定位进行了分析,验证了市场定位理论方法在房地产开发中的作用。本文以房地产项目市场定位方法为主线,理论结合实际,在作者亲自操作的项目中进行实地市场调研,据此确定了项目的顾客定位、产品定位与品牌定位。
【文章来源】:天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
高层/小高层价格敏感性分析
图 4-8 多层产品价格敏感性曲线显示:产品定价范围为 4050 元/平米至 4950 元/平米之间。低于 4050 消费者会怀疑其质量太差而不会去购买。高于 4950 元/平米的价为价钱太高,从而也不会去购买。0 元/平米为可接受价格点,在此价位上,认为价位较高的比例和比例相等。4700 元/平米为最优价格。在此价格上,消费者认为也不是太低。别墅问卷选择别墅产品的有效问卷,经过数学模型分析,得出他们对价格。
图 4-8 多层产品价格敏感性曲线果显示:层产品定价范围为 4050 元/平米至 4950 元/平米之间。低于 4050 ,消费者会怀疑其质量太差而不会去购买。高于 4950 元/平米的价认为价钱太高,从而也不会去购买。200 元/平米为可接受价格点,在此价位上,认为价位较高的比例和的比例相等。4700 元/平米为最优价格。在此价格上,消费者认为高也不是太低。)别墅问卷对选择别墅产品的有效问卷,经过数学模型分析,得出他们对价格析。
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国房地产市场的问题与出路[J]. 聂梅生,吴遐. 沪港经济. 2009(02)
[2]我国房地产调控的政策演变与趋势展望[J]. 刘保奎,冯长春. 中国房地产. 2007(11)
[3]浅析调节房地产市场的“两只手”[J]. 马乐. 北方经贸. 2006(01)
[4]试述房地产市场供求关系及其对房价的影响[J]. 王世联. 理论界. 2005(S1)
[5]我国房地产企业市场定位策略研究[J]. 张跃松,戴朝红. 建筑管理现代化. 2005(01)
[6]房地产项目定价方法分析[J]. 孙伟. 商业研究. 2004(19)
[7]房地产市场细分与产品策略选择的实践性探讨[J]. 李鹿嘉,李清立. 北京交通大学学报(社会科学版). 2004(01)
[8]战略定位:企业核心竞争力的关键[J]. 王启业. 经济问题. 2004(02)
[9]城市住宅设计的商品化初探[J]. 袁永华. 建筑设计管理. 2004(01)
[10]打造房地产企业的核心价值链[J]. 谢泗薪,周尚志. 中国房地产. 2003(06)
本文编号:3282697
【文章来源】:天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】:56 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
高层/小高层价格敏感性分析
图 4-8 多层产品价格敏感性曲线显示:产品定价范围为 4050 元/平米至 4950 元/平米之间。低于 4050 消费者会怀疑其质量太差而不会去购买。高于 4950 元/平米的价为价钱太高,从而也不会去购买。0 元/平米为可接受价格点,在此价位上,认为价位较高的比例和比例相等。4700 元/平米为最优价格。在此价格上,消费者认为也不是太低。别墅问卷选择别墅产品的有效问卷,经过数学模型分析,得出他们对价格。
图 4-8 多层产品价格敏感性曲线果显示:层产品定价范围为 4050 元/平米至 4950 元/平米之间。低于 4050 ,消费者会怀疑其质量太差而不会去购买。高于 4950 元/平米的价认为价钱太高,从而也不会去购买。200 元/平米为可接受价格点,在此价位上,认为价位较高的比例和的比例相等。4700 元/平米为最优价格。在此价格上,消费者认为高也不是太低。)别墅问卷对选择别墅产品的有效问卷,经过数学模型分析,得出他们对价格析。
【参考文献】:
期刊论文
[1]中国房地产市场的问题与出路[J]. 聂梅生,吴遐. 沪港经济. 2009(02)
[2]我国房地产调控的政策演变与趋势展望[J]. 刘保奎,冯长春. 中国房地产. 2007(11)
[3]浅析调节房地产市场的“两只手”[J]. 马乐. 北方经贸. 2006(01)
[4]试述房地产市场供求关系及其对房价的影响[J]. 王世联. 理论界. 2005(S1)
[5]我国房地产企业市场定位策略研究[J]. 张跃松,戴朝红. 建筑管理现代化. 2005(01)
[6]房地产项目定价方法分析[J]. 孙伟. 商业研究. 2004(19)
[7]房地产市场细分与产品策略选择的实践性探讨[J]. 李鹿嘉,李清立. 北京交通大学学报(社会科学版). 2004(01)
[8]战略定位:企业核心竞争力的关键[J]. 王启业. 经济问题. 2004(02)
[9]城市住宅设计的商品化初探[J]. 袁永华. 建筑设计管理. 2004(01)
[10]打造房地产企业的核心价值链[J]. 谢泗薪,周尚志. 中国房地产. 2003(06)
本文编号:3282697
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