AS房地产公司高管薪酬管理研究
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【摘要】:房地产企业高管人员的薪酬状况一直为各公司所瞩目,据有关分析显示:约有80%的房地产高管人员的不稳定因素来源于薪酬。合理公平的高管薪酬管理是人才稳定的关键因素。因此构建一套科学的、合理的高管薪酬体系,是房地产公司取得竞争优势的重要保障。房地产企业的高管薪酬管理应该通过系统的调查研究和岗位评估,科学制定薪酬水平、薪酬结构和薪酬层级,形成合理、完善的薪酬体系,制定出符合公司实际战略要求和发展需要的薪酬制度,充分发挥激励作用,增加企业凝聚力。本文充分研究分析国内外相关理论,研判分析房地产行业企业和高管人员的基本特点,同时从内外因两个层面提出了房地产企业高管薪酬水平影响因素。并以AS公司为研究对象,通过对AS公司高管薪酬管理体系现状分析,运用问卷调查、座谈交流等方式对AS公司高管薪酬管理存在的问题进行了充分分析挖掘。借鉴国内外薪酬管理的部分成果,对AS公司薪酬管理体系提出了改进措施。同时,也从加强绩效管理、建立健全制度、形成企业文化等方面提出了改进建议。本文主要由四部分组成:第一章阐述了本次论文研究的目的、思路和内容及采用的方法,第二章阐述了相关理论及影响因素,第三章通过对AS公司薪酬管理体系现状分析,指出了其存在的问题,第四章对AS公司高管薪酬管理体系进行优化改进,其中包括设计的原则、思路、具体实施方法以及保障措施。
【关键词】:薪酬管理 高管 房地产公司
【学位授予单位】:山东理工大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F299.233.4;F272.92
【目录】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 绪论9-16
- 1.1 研究目的9-10
- 1.1.1 课题来源9-10
- 1.1.2 研究意义10
- 1.2 国内外研究水平和发展趋势10-14
- 1.2.1 国内研究现状10-12
- 1.2.2 国外研究现状12-13
- 1.2.3 研究趋势13-14
- 1.3 研究设计方案14-16
- 1.3.1 研究内容14
- 1.3.2 研究方法14-15
- 1.3.3 技术路线15-16
- 第二章 相关理论及影响因素16-24
- 2.1 薪酬管理相关理论16-20
- 2.1.1 薪酬的概念及范围16-17
- 2.1.2 薪酬管理的基本概念17-18
- 2.1.3 主要薪资理论18-20
- 2.2 房地产企业高管薪酬影响因素20-24
- 2.2.1 高管人员基本特点20-21
- 2.2.2 房地产企业基本特点21-22
- 2.2.3 高管薪酬水平影响因素22-24
- 第三章 AS公司高管薪酬管理现状与问题24-33
- 3.1 背景介绍24-28
- 3.1.1 AS公司概况24
- 3.1.2 AS公司组织机构及高管人员构成24-26
- 3.1.3 AS公司高管薪酬现状分析26-28
- 3.2 AS公司高管薪酬管理存在突出问题28-33
- 3.2.1 薪酬问卷调查28
- 3.2.2 AS公司高管薪酬管理存在的主要问题及分析28-33
- 第四章 AS公司高管人员薪酬管理改进建议33-47
- 4.1 高管薪酬管理改进总体思路及要求33-34
- 4.1.1 改进总体思路33
- 4.1.2 改进基本要求33-34
- 4.2 AS公司薪酬水平策略选择34-35
- 4.2.1 确定企业战略目标34-35
- 4.2.2 合理选择薪酬水平策略35
- 4.3 科学进行岗位评价35-38
- 4.3.1 对企业高管进行岗位评价35-38
- 4.3.2 薪酬调查情况38
- 4.4 对高管薪酬进行改进优化创新38-44
- 4.4.1 改进现有高管薪酬结构38-39
- 4.4.2 基本年薪与绩效奖金比例设计39
- 4.4.3 基本年薪39-41
- 4.4.4 年度绩效奖金41-43
- 4.4.5 福利设计43-44
- 4.4.6 股权激励44
- 4.5 高管薪酬改进保障措施44-47
- 4.5.1 成立专门薪酬管理机构44
- 4.5.2 完善薪酬管理相关配套制度44-45
- 4.5.3 加强薪酬管理信息化建设45
- 4.5.4 健全沟通交流机制45
- 4.5.5 加强企业文化建设45-47
- 第五章 结论与展望47-48
- 5.1 论文总结47
- 5.2 下一步研究展望47-48
- 参考文献48-51
- 附录 AS公司薪酬状况及薪酬满意率调查问卷51-55
- 致谢55
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,本文编号:334873
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