延吉红府地产建设项目进度计划管理研究

发布时间：2017-04-29 13:11

  本文关键词：延吉红府地产建设项目进度计划管理研究，，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：建国以来特别是改革开放后,我国的房地产事业有了较大的发展,房地产开发行业已经成为国民经济的支柱产业之一,随着国内、国际经济形势的不断变化,房地产行业进入了深度调整期,对地产建设项目管理特别是进度管理提出了更高的要求。本文将以延吉红府建设项目为案例进行项目进度计划管理的研究与分析。首先,研究原进度计划的内容及制定过程。通过研究项目销售指标、成本指标、利润率与进度计划间的关系,揭示项目进度计划与项目关键指标之间具有很强的关联性。同时,通过论述项目各个分级计划间关系,阐明项目进度计划的整体性。在明确项目进度计划的关联性和整体性的基础上,综合运用项目管理专业知识,通过对标杆企业的WBS分析,并结合项目的实际情况,确定延吉红府进度计划。其次,通过研究在项目进行过程中出现的进度偏差的问题,分析导致进度延迟的原因。针对开工时间推迟、降水失败等问题,提出解决问题的方案,并对各解决方案进行经济技术对比,确定进度计划调整方案。最后,在分析造成进度延迟的原因基础上,提出保障调整后的进度计划得以顺利实施的技术的、经济的、组织的措施。
【关键词】：项目管理 进度计划 房地产开发
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：TU722
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 绪论8-14
• 1.1 研究的背景和意义8-10
• 1.2 研究的方法和内容10-11
• 1.3 文献综述与理论研究11-14
• 第2章 延吉红府地产项目进度存在问题分析14-21
• 2.1 延吉红府项目概述14
• 2.2 项目进度存在问题14-15
• 2.3 项目进度存在的问题分析15-21
• 第3章 项目进度计划管理21-39
• 3.1 延吉红府项目原计划21-32
• 3.2 进度计划调整方案的技术经济对比32-37
• 3.3 项目进度计划变更方案37-39
• 第4章 项目进度保障措施39-47
• 4.1 项目进度技术保障措施39-42
• 4.2 项目进度经济保障措施42-44
• 4.3 项目进度组织保障方案44-47
• 结论47-48
• 参考文献48-50
• 致谢50

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本文编号：334931