论房地产企业销售人员的培训——以大连链家地产为例

发布时间：2021-08-31 23:04

　　在信息化和智能化的当今社会,企业必须认识到与时俱进的重要性,积极开展员工培训。我国房地产中介行业起步较晚,但发展势头强劲,显示出强大的发展潜力和广阔的成长空间。以大连链家地产为例,分析了房地产企业销售人员培训的重要性、存在问题及解决对策。 

【文章来源】：山西农经. 2020,(03)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 员工培训的概念
2 员工培训对房地产企业的重要性
    2.1 对企业的作用
        2.1.1 增加员工对企业的归属感和主人翁责任感
        2.1.2 增强企业向心力和凝聚力，塑造企业文化
        2.1.3 提高组织效率，实现组织目标
        2.1.4 适应市场变化，增强竞争优势
    2.2 对企业员工的作用
        2.2.1 保证员工素质一致性
        2.2.2 保证员工绩效目标与企业经营目标相一致
        2.2.3 保证员工具备必备的工作技能与应变能力
        2.2.4 保证员工适应企业发展速度
        2.2.5 增加员工就业能力
3 链家员工培训存在的问题
    3.1 培训缺乏专业性
    3.2 培训缺乏系统性
    3.3 企业领导没有真正意识到员工的培训需求
    3.4 培训目标不明确，培训方法较单一
    3.5 忽视培训后的跟踪、评价和考核
4 解决对策
    4.1 培养专业的内部讲师
    4.2 由外包公司和企业内部培训师共同制定培训计划
    4.3 切实了解员工培训需求
    4.4 树立明确的培训目标，采用多种培训模式
    4.5 重视培训后跟踪调查，评测培训效果
5 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]简析公司新员工培训意义分析及培训方案优化设计[J]. 陈鑫.  人力资源管理. 2018(02)
[2]完善中小企业培训与开发管理体系对策研究[J]. 赖华强.  中国培训. 2017(08)
[3]企业人力资源培训与开发研究[J]. 王刚.  法制与社会. 2015(21)
[4]如何提高新员工培训的有效性[J]. 韩雪梅.  现代商业. 2014(22)
[5]房地产企业人力资源管理问题探析[J]. 张俊淼.  黑龙江科学. 2014(04)



本文编号：3375775