房地产开发项目全面成本管控要点研究

发布时间：2021-10-19 00:08

　　我国房地产行业经过了多年高速发展时期,近年来,房地产发展速度逐步放缓,房地产企业之间的竞争更加激烈,同时,新的社会经济发展环境也给房地产企业的发展带来了新的挑战和威胁,这些内外因素的共同影响,导致房地产企业的发展压力不断加大,给房地产企业的经营管理提出了更高的要求。为了增强竞争力,保持房地产企业的稳定健康发展,房地产企业必须注重房地产开发项目成本分析,详细了解成本管控要点,并根据实际情况,采取有效策略,加强全面成本管控,降低企业成本成本,提升企业经济效益,为企业的长远发展打好基础。 

【文章来源】：居舍. 2020,(31)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 加强房地产开发项目全面成本管控的意义
2 房地产开发项目全面成本管控要点分析
3 房地产开发项目全面成本管控策略
    3.1 增强全面成本管控意识
    3.2 加强前期准备阶段的成本管控
    3.3 加强设计过程中的成本管控
    3.4 强化招投标成本管控
    3.5 严格控制施工成本
    3.6 加强后期成本管控
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]房地产开发项目全面成本管控研究[J]. 许秀春.  企业改革与管理. 2020(04)
[2]房地产开发项目成本管控浅析[J]. 章晓清.  中小企业管理与科技(下旬刊). 2018(12)



本文编号：3443770