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XX写字楼项目后评估研究

发布时间:2021-10-30 22:04
  近几年来,全国主要城市房地产项目拿地成本越来越高,竞争愈发激烈,联建开发可以使各联建方共同承担风险,降低开发难度,因此逐渐成为现在房地产开发中一种常见、重要的开发模式。既然降低了开发难度,作为各联建方参与联建关注的核心内容就变成了建设工程项目利润能否达到预期,这一核心内容贯穿了项目实施的全过程。围绕这个问题,本文对某组团1号地块联建项目进行了介绍,并重点对XX写字楼项目的实施、利润情况进行分析,由于该项目利润未达预期,本文运用前后对比法、有无对比法按照由理论基础到实践案例的思路,专门针对该写字楼项目的经济效益情况开展具体后评估分析,定量地判断结果与预算之差距,找到写字楼子项利润未达预期的原因。通过后评估分析,总结某组团1号地块XX写字楼项目后评估的结论如下:该项目实施过程中存在一定的问题,利润实现情况并未达到预期,影响该项目利润实现的主要因素为项目方案策划阶段的失误,并对上述因素产生的原因及需要预防的措施做了梳理,以期对以后类似联建项目提供帮助,对其投资效率、改进项目管理质量有着重要意义。 

【文章来源】:西南交通大学四川省 211工程院校 教育部直属院校

【文章页数】:65 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 论文提出背景及意义
    1.2 后评估国内外研究综述
        1.2.1 后评估国内研究现状
        1.2.2 后评估国外研究现状
    1.3 研究内容及方法
    1.4 论文结构
第2章 项目后评估的相关理论
    2.1 项目后评估概述
        2.1.1 项目后评估的概念
        2.1.2 项目后评估的原则
        2.1.3 项目后评估与其他评估的区别
    2.2 项目后评估的方法
        2.2.1 对比分析法
        2.2.2 成功度法
    2.3 项目后评估的程序
        2.3.1 项目后评估的计划阶段
        2.3.2 项目后评估的实施阶段
        2.3.3 项目后评估的得出结论阶段
第3章 XX写字楼项目介绍
    3.1 XX写字楼项目概况
    3.2 联建项目实体呈现情况
    3.3 写字楼项目利润实现情况
第4章 XX写字楼项目后评估
    4.1 项目收入情况后评估
        4.1.1 整体销售情况分析
        4.1.2 办公用房销售情况后评估
        4.1.3 商业用房销售情况后评估
        4.1.4 地下车位销售情况后评估
    4.2 项目支出情况后评估
    4.3 项目税务情况后评估
    4.4 影响利润间接因素后评估
        4.4.1 计划管理后评估
        4.4.2 物业管理后评估
    4.5 项目方案策划后评估
        4.5.1 方案策划及设计方案构思
        4.5.2 设计方案调整情况后评估
        4.5.3 方案策划后评估总结
    4.6 项目后评估总结与思考
        4.6.1 项目后评估总结
        4.6.2 项目后评估思考
结论
致谢
参考文献


【参考文献】:
期刊论文
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博士论文
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本文编号:3467507

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