新形势下房地产企业内部审计的重点和策略

发布时间：2021-11-10 17:52

　　党的十九大报告中明确房住不炒的基调,随着国家政策的紧缩,房地产行业告别暴利快车道,转向利润微薄的慢车道,只有依靠提升管理水平提高效益才是房企唯一的出路,中铁二十五局房地产公司为完成转型升级,审计工作的重心也逐步转向针对精细化管理开展审计评价,切实发挥审计的增值和服务职能,助推房地产板块成为中国铁建"品质铁建"的亮点。本文对房地产企业未来发展趋势进行了分析,结合当前一流房企审计现状对照公司审计的现状查找当前审计工作中存在的不足并提出了新形势下推动房地产企业高质量发展内部审计工作的重点和策略。 

【文章来源】：现代商业. 2020,(12)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、房地产行业的未来发展趋势分析
    (一)从暴利增长向均衡发展转变
    (二)从销量角逐到品质追赶
二、当前房地产企业内部审计的现状和不足
    (一)审计重点不突出
    (二)审计内容不合理
    (三)审计评价不客观
    (四)审计整改不到位
    (五)审计人员业务水平不达标
三、房地产企业内部审计的重点
    (一)项目立项决策
    (二)项目策划和设计
    (三)项目三项招标和采购
    (四)项目开发和建设
    (五)项目营销管理
    (六)财务管理
    (七)责任成本管理
    (八)项目验收交付及后期管理
    (九)资产及运营管理
四、房地产企业内部审计的策略
    (一)聚焦保值增值,切实发挥审计作用
    (二)大力推广审计信息化,提升审计工作效率
    (三)采取风险预警,将审计监督关口前移。
    (四)聚焦成果运用,提升审计价值
    (五)推行整改责任制,提高审计整改率
    (六)加强学习和培训,提升审计人员的知识技能与水平


【参考文献】：
期刊论文
[1]中小房地产企业成本控制存在的问题及对策探析[J]. 侯文锋.  中国集体经济. 2017(23)
[2]房地产审计业务探讨[J]. 张文中.  新会计. 2017(02)
[3]房地产企业成本管理内部审计探讨[J]. 郑胜华.  当代经济. 2013(07)
[4]房地产公司风险导向内部审计案例分析[J]. 马红亮.  中国内部审计. 2012(10)



本文编号：3487679