房地产企业加强业财融合的探讨
发布时间:2021-11-12 02:23
随着我国房地产企业的迅猛发展,房地产企业内部实现业财融合的需要也更加强烈。对于房地产企业而言,加强实施业财融合不仅有助于房地产企业避免财务管理风险,提升企业内部控制水平,推动企业业务发展水平的基础保障,更是基于现代化信息时代背景下,打破企业内部信息沟通障碍,提升企业信息使用效率,是企业使用现代信息化建设的必然趋势。但是就当前房地产企业业财融合实际开展的情况来看,依旧存在问题。基于此,本文主要对房地产企业业务融合开展现状中存在的问题进行梳理分析,从而提出相应的解决措施。
【文章来源】:纳税. 2020,14(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业加强业财融合的必要性
(一)有利于企业财务从传统核算转型为管理职能
(二)有利于促进企业信息化升级
二、房地产企业业财融合存在的问题
(一)企业业务、财务部门缺少统一目标的引导
(二)企业信息化业财融合体系存在滞后性
(三)企业缺少专业的管理会计人才
三、房地产企业加强业财融合的优化策略
(一)强化对业财融合的战略性规划
(二)提升企业业财融合信息化建设,构建信息化体系
(三)注重专业人员培养,推动业财融合进展
四、结语
本文编号:3490006
【文章来源】:纳税. 2020,14(14)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
一、房地产企业加强业财融合的必要性
(一)有利于企业财务从传统核算转型为管理职能
(二)有利于促进企业信息化升级
二、房地产企业业财融合存在的问题
(一)企业业务、财务部门缺少统一目标的引导
(二)企业信息化业财融合体系存在滞后性
(三)企业缺少专业的管理会计人才
三、房地产企业加强业财融合的优化策略
(一)强化对业财融合的战略性规划
(二)提升企业业财融合信息化建设,构建信息化体系
(三)注重专业人员培养,推动业财融合进展
四、结语
本文编号:3490006
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