房地产开发企业如何加强工程造价管理工作

发布时间：2021-11-14 10:06

　　在房地产开发过程中,企业通过加强工程造价管理工作力度能够提高项目收益。基于此,本文详细阐述了企业可以采取加强招投标阶段造价管理、提高造价审计的准确性、做好设计审核工作、优化质量控制工作、提升管理人员的专业水平这几项措施,来优化工程造价管理工作,促进房地产开发企业的发展。 

【文章来源】：建筑与预算. 2020,(08)

【文章页数】：3 页

【文章目录】：
1 加强招投标阶段造价管理
    1.1 保障预算的准确性
    1.2 规范化招投标流程
2 做好设计审核工作
    2.1 做好现场勘探工作
    2.2 加强设计会审、审查工作力度
3 优化质量控制工作
    3.1 合理选择监理公司
    3.2 加强对隐蔽工程的检查
4 提升管理人员的专业水平
    4.1 优化人才引进机制
    4.2 做好培训工作
5 提高造价审计的准确性
    5.1 选择合适造价咨询公司
    5.2 做好施工变更手续的检验工作
6 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]BIM在工程造价管理中的应用研究[J]. 张琛.  建材与装饰. 2020(08)
[2]探索建筑机电安装工程造价管理与成本控制的措施[J]. 李华锋.  智能城市. 2020(05)
[3]探讨房地产开发企业如何加强工程造价管理工作[J]. 林福泉.  居舍. 2020(02)



本文编号：3494442