SD房地产公司绩效评价体系优化研究

发布时间：2017-05-07 13:19

  本文关键词：SD房地产公司绩效评价体系优化研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着中国经济越来越欣欣向荣的发展,除却食品等基本消费,房产开始成为人们消费的必需品,特别是结婚三大件已经从手表、缝纫机和自行车变成了房子、车子和票子,虽然这其中有网友调侃的成分存在,但不可否认,现阶段的房产交易相比建国初期更快、更多,交易量的增加、行业的高利润使得房产企业也大大增加,特别是近几年来,跨国企业以及金融危机的到来更是使得房地产行业的平均利润大大降低,房地产行业开始从黄金时代进入白银时代,相比黄金时代地产企业闭着眼睛都可以捡钱的情况,白银时代的房地产行业情况要复杂得多,竞争的手段也更加多样。在这种情况下,房地产企业要想获取利润,赢得发展机会,就需要从加强自身管理做起,毕竟外部的大环境已经不再是原来那样粗放。而加强自身管理就需要房地产企业改变原来的粗放式增长作风,在企业内部进行改革,进而提高企业的绩效,这样房地产企业才能够安然渡过白银时代。SD房地产公司是万千房地产企业中的一员,自然也逃脱不了大环境的制约,因而SD房地产公司要想发展,也必须加强企业内部的绩效考核,改变原来的粗放式增长,为了达到这个目的,就需要对企业内部原有的员工考核制度进行分解,找出应该修改的地方,并重新设计SD房地产公司的绩效考核体系。本论文分为三个部分:第一,引言部分。此部分由第一章绪论构成,提出本论文研究的背景和意义,课题的研究内容和研究方法,最后提出了课题的创新点以及不足之处。第二,案例描述部分。此部分分为三章。第三章主要介绍了SD房地产公司的经营过程中绩效评价体系存在的问题,并对其原因进行分析;第四章对SD房地产公司绩效评价体系的优化,主要阐述了绩效评价的目标以及原则、绩效评价体系的优化设计;第五章主要阐述了SD房地产公司的绩效评价体系的保障措施。第三,结论部分。在前面研究的基础上,总结了整篇论文的主要研究成果,进行总结和进一步思考,为同行业类似企业提供借鉴和启示。本论文所进行的SD房地产公司战略绩效管理体系的研究,对于SD房地产公司战略目标执行到位具有重要意义,同时也希望本文的研究可以给其他类似企业或是类似行业的企业绩效管理提供一定的思路或是方式方法。
【关键词】：SD公司 绩效管理 绩效优化
【学位授予单位】：郑州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.4;F272.92
【目录】：

• 中文摘要4-6
• Abstract6-10
• 第一章 绪论10-16
• 第一节 研究背景及意义10-13
• 一 研究背景10-11
• 二 研究意义11-13
• 第二节 研究内容和研究方法13-14
• 一 研究内容13
• 二 研究方法13-14
• 第三节 研究特点和不足之处14-16
• 一 主要特点14-15
• 二 不足之处15-16
• 第二章 SD房地产公司绩效评价现状及存在问题16-26
• 第一节 公司的经营状况16-17
• 一 公司简介16
• 二 公司的组织结构及部门职责16-17
• 第二节 公司绩效评价存在的问题分析17-23
• 一 问卷调查17-20
• 二 绩效评价的指标体系方面20-22
• 三 绩效评价的方法选择方面22-23
• 四 绩效评价结果运用方面23
• 第三节 绩效评价体系存在问题的原因分析23-26
• 一 绩效评价信息沟通不畅24-25
• 二 战略管理体系不完善25-26
• 第三章 SD房地产公司绩效评价体系的优化26-36
• 第一节 绩效评价体系优化的目标与原则26-28
• 一 绩效评价体系优化的目标26-27
• 二 绩效评价体系优化的原则27-28
• 第二节 绩效评价体系的优化28-36
• 一 绩效评价方法的选择28-29
• 二 绩效评价指标体系设计29-32
• 三 绩效评价指标权重设计32-33
• 四 优化平衡计分卡考核指标33-34
• 五 绩效评价反馈结果的运用34-36
• 第四章 SD房地产公司绩效评价体系实施的保障措施36-39
• 一 公司高层领导的重视36
• 二 公司薪酬制度的改革36-37
• 三 员工职业生涯的合理规划37
• 四 公司监督机制的完善37-38
• 五 初步建立绩效评估面谈机制并完善了管理流程38-39
• 第五章 结论39-40
• 参考文献40-42
• 附录42-48
• 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果48-49
• 致谢49

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 毛志皓;;房地产企业绩效管理的问题与改进措施[J];科技创业月刊;2007年02期

2 李立国,程森成;绩效反馈面谈的SMART原则[J];中国人力资源开发;2004年02期

中国硕士学位论文全文数据库 前2条

1 谢进;大新房地产有限公司项目经理激励机制研究与设计[D];中南大学;2005年

2 叶海燕;FY房地产公司绩效管理体系构建研究[D];华南理工大学;2013年

  本文关键词：SD房地产公司绩效评价体系优化研究，，由笔耕文化传播整理发布。

本文编号：349949